R07年度– category –

第１問（配点15点）顧客はトップアスリート、近隣の中高部活生や大学の運動部員。競合は、地元密着の接骨院や回転が速い大規模接骨院、格安マッサージ店、独自技術が売りの整体院で競争は厳しい。自社は、社長のＺ社での経歴、施術者の競技経験、本格的な...

第１問（配点20点）（a）強み①X社から安定した仕入れが可能、②循環型社会醸成の一翼を担う、③在庫負担少ない、④多様な用途の製品製造が可能。（b）弱み①X社への依存度高い、②製造人員不足と高齢化、③技術やスキルの承継が進まず、④製品品質にバラツキ、⑤計...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は、伝統的な大型仏壇の売れ行きが低迷する中、職人による高価格仏壇にこだわり他社と差別化...

第１問（配点15点）顧客は①有名人含むトップアスリート②保険適用外でも本格施術を受けたい一般客や近郊中高大の運動部学生は増加中。競合は①保険適用で地域密着あるいは回転率の高い接骨院②格安マッサージ店等で競争激化。自社は①社長含む社員の競技経験と...

第１問（配点20点）（S）強み高い技術力の社員、経営の知見を持つ社長子息、地域産業との連携（W）弱み収益性に陰りのある内装材事業、新事業への理解不足の社員（O）機会木育へのニーズ、林業関係者の活発な活動、木工職人の存在（T）脅威内装材市場の競...

第１問（配点20点）（a）強みX社から原料紙を安定仕入れ。循環型社会の醸成に貢献。販売先が複数社。ベテラン作業者の紙パイプ生産技術が好評。（b）弱み紙パイプ需要の喚起力が低い。品質バラツキでクレーム増加。技術継承が未進で残業増加・人材不足。原...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）ライフスタイルの変化やコロナ禍の影響による売上減少、原材料価格の高騰により収益性が低い。...

第１問（配点20点）（a）強みX社との安定的な取引で得た製造技術、建築用紙パイプの顧客からの高い評価、再生紙利用による循環型社会への寄与。（b）弱み計画変更への対応力が弱く残業増加、ベテラン作業者の技術継承が進まない、品質のバラツキによるクレ...

第１問（配点15点）顧客は①本格的に施術を受けたい客②近郊の部活生や大学の運動部の学生。競合は①保険診療適用の地域密着の接骨院②大規模な接骨院③格安マッサージ店。自社の強みは①社長がZ社出身で高い技術力とコミュニケーション力持つ②社員の各競技経験...

第１問（配点20点）（S）強み①木工加工技術の高さ、②新規事業の存在、②県や大学との関係性（W）弱み①新規事業の社内での無理解②新規事業拡大と組織体制が合わない（O）機会①子育て世代での安全安心な素材への関心②木育へのニーズの増加（T）脅威①内装市場...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原料紙の安定仕入、再生紙使用で循環型社会醸成、型枠財の取りやすさで高評価を得る紙パイプの製造技術力。（b）弱み技術継承不十分によるムダや品質バラツキのクレーム増。工程管理能力が低く、急な計画変更による工...

第１問（配点20点）（a）強み強みは型枠材への顧客の高い評価、安定的な仕入れ、事業拡大で多様な事業展開、在庫を持たないこと。（b）弱み弱みは変更で混乱する工程、クレーム増加や不適合品の発生、ベテラン作業者の高齢化と技能承継の遅延、残業増加。...