R07年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標棚卸資産回転率4.27回③劣る指標売上高総利益率35.85％（設問２）要因は高価格仏壇にこだわり、強みの伝統的な技法の高付加価値戦略で、職人の人件費や原材料価格の...

第１問（配点15点）顧客は①アスリート②近郊の中高・大学部活生③本格的施術を求める一般客。競合は①地域密着の保険適用の接骨院②格安チェーン店③独自技術提供の整体院。自社の強みはC社社長のX社での経験とコミュニケーション力②専門性と経験ある契約社員③...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原料安定的仕入体制で再生紙利用し、循環型社会醸成の一翼を担い、産業、建築に至るまで多様な製品の取扱いで事業展開。（b）弱み人件費増加、エネルギー・資材費高騰で収益性が悪化、作業者の高齢化に伴い作業標準化...

第１問（配点20点）（S）強み高評価の木材加工技術・消費者との接点・大学や木工職人との関係（W）弱み売上の内装材事業依存・BtoC経験不足・社員の新規事業の理解不足（O）機会子育て世代中心の国産材等安心安全な素材や木育への関心（T）脅威内装材市場...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）住宅事情の変化による大型仏壇や仏具の需要減少、低価格な海外製品との競争激化により収益性低い...

第１問（配点20点）（S）強み技術職の高加工仕上技術や県・大学・地域木工職人との好関係保持。（W）弱み社員は新規事業必要性不理解、既存事業公共需要は不安定。（O）機会安心・安全な木材の需要や教育・子育て支援の場の木材需要が増加。（T）脅威内装...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）高価格仏壇や新商品開発で差別化を図るも、住宅事情の変化、仏具の需要低迷、海外からの低価格品...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）①自社で職人を抱え、木材や漆の原材料価格も高騰しており収益性が低い。②海外向け商品製造のため機...

第１問（配点15点）顧客は①近郊の中高部活生や大学運動部学生②保険適用外でも本格的な施術を受けたい一般顧客③有名アスリート。競合は①地域密着の接骨院②回転が速い大規模接骨院③格安マッサージ店④独自技術の整体院。自社の強みは①競技別の専門トレーナー②...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、X社との関係性による原料紙の安定的仕入体制、型枠材の抜き取りやすさの評価が高い、循環型社会の一翼を担っていること。（b）弱み弱みは、ベテラン技術者の技術承継が進んでおらず、品質のバラツキの発生、残業やロス...

第１問（配点20点）（S）強み①高い木材加工技術②地域の業者・大学・職人との良好な関係（W）弱み①内装材事業への売上依存②新規事業に割ける適正人材の不足（O）機会自然素材・国産材や木育への教育でのニーズの高まり（T）脅威①内装材事業の企業間競争激化...

第１問（配点15点）顧客は、アスリート、周辺の住民、中高・大学の部活生で、本格的　な施術を受けたい人が増加。競合は、保険診療適用の地域密着接骨院や大規模な接骨院など競合が多い。自社の強みは、施術技術力、心のしこりも揉みほぐすコミュニケーシ...