みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 強みは①経験豊富な従業員との連携で栽培品種拡大③有機野菜販売業者の助言で最終消費者の求める野菜を生産したこと。弱みは①従業員の役割分担が不明確で繁閑の需給調整ができていない②採用難と定着率の低さ。 第２問（配点20点） 農作業...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員あたり付加価値467.64万円（設問２）従業員あたりの生産性に劣る。要因として、事業多角化により多くの従業員を必要とし、投じた広告宣伝費に比して効果が分散し...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員の連携で取扱品種が多い②有機野菜販売業者の指導を受け有機JASとJGAPを取得③製品開発力が高い事。弱みは①従業員役割分担が不明確で教育体制も未整備②従業員の定着率が低い事第２問（配点20点）施策は①就労体...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 棚卸資産回転率 25.79（回） ③ 負債比率 403.82（％） ④ 売上高営業利益率 0.32（％） （設問２） 一定数の固定客があり、商品の効率性は高く、売上高総利益率も高いが、販管費...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59・％②たな卸資産回転率33.41・回③1人あたりの営業利益額283.06・万円（設問２）有形固定資産が多く、効率性が悪い点が劣っている。要因は中古車パーツ等の置き場として土地等を購入しているこ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） マーケット事業部の分譲住宅販売不振で収益性と商品投資効率性が低下。不動産事業部が経営効率性向上...

第１問（配点20点） （設問１） ビジョンは、①わが国で代表的な観光地にあるグループ内の高級旅館とのシナジー効果を働かせ、②インバウンド客など観光客に老舗の魅力を訴求し、③孫をグループ総帥として育成し、グループと地域を発展する。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点） 理由は、①事務用印刷の技術革新が速く設備が陳腐化し易い為、②顧客ニーズの違いに応じて専門特化した協力企業に印刷工程を依頼し、自社は美術印刷に需要を絞り、高付加価値な供給体制と事業展開を強化する為。 第２問（配点20点） 理由...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率５９．５９％②たな卸資産回転率３３．４１回③労働生産性１１６３．２５万円／人（設問２）劣っている点は有形固定資産回転率である。要因は３Ｄプリンターの導入や中古販売事業への事業拡大により売...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高売上総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③負債比率100.34%（設問２）①人件費の高さが同業他社に比べて明らかに劣っている。②同業他社に比べて高い人件費となり、売上に対して２倍以上多い従業員数になって...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 当座比率 41.27 （％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 一部分譲住宅販売の停滞で財政状態は悪い。固定資産効率は良いが建材価格高騰で経営成績も悪い。 第２問（...

第１問（配点20点）強みは①有機JASやJGAP認証取得の苺や野菜の栽培ノウハウ②地元の菓子メーカーと共同開発商品の商品力。弱みは①明確な役割分担が無く、需給調整出来ていない②新規の人員確保ができず定着率も悪いこと。第２問（配点20点）施策は①成果報酬...