R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質が高い輸送サービスと顧客対応力。自社倉庫保有。(b)弱み顧客新規開拓力が弱い。旧態依然の管理体質。非効率な受注管理。第２問（配点20点）理由は1県外輸送の引合いや首都圏の物流需要に専門性発揮し迅速に対応す...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、保管業務や流通加工のサービス、既存客との関係(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第２問（配点20点）A社の古い慣習に捉われない運営を行うためにプロジェクトチームを組織し...

第１問（配点20点）(a)強み①保管機能を持つ自社倉庫の保有、②地元密着で顧客ニーズ対応力(b)弱み①紙伝票で非効率的な受注管理、②顧客の新規開拓力が弱い第２問（配点20点）チーム組織の狙いは、意思決定の迅速化と役割分担の明確化による新しい風土の醸成...

第１問（配点20点）(a)強み保管流通加工能力の高さ、自社倉庫保有、地元顧客ニーズ対応力(b)弱み非効率な受注管理、旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由はスポット取引から首都圏物流ノウハウ蓄積を通じ、事業部へと円滑...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着型の高品質輸送サービス、協力会事業者との連携関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、古い慣習が残る組織体質、事業部連携不十分。第２問（配点20点）理由は①既存事業部と切り離し、②柔軟な発想で新規顧客を開拓すること。...

第１問（配点20点）(a)強み1自社倉庫による保管業務や流通加工への対応力2顧客要望対応力。(b)弱み1受注管理が非効率2顧客新規開拓力の弱さ3旧態依然の組織管理。第２問（配点20点）理由は、古い慣習が残る県内事業から独立させ経営陣から若手職員を直接指...

第１問（配点20点）(a)強み一連の保管業務や流通加工の高い能力で地元顧客ニーズに対応。(b)弱み新規顧客開拓力弱い、受注管理が紙伝票等非効率、旧態依然の体質。第２問（配点20点）理由は①社員の地元志向が強く、新規開拓力が弱く、ノウハウ活かせず②専...

第１問（配点20点）(a)強み流通加工や保管業務の能力の高さ。質の高い輸送。協力会との連携(b)弱み旧態依然の管理体質で受注管理が非効率。新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は古い慣習が残る組織から切り離し、若手中心のチームで首都圏の物流需...

第１問（配点20点）(a)強み①顧客ニーズ対応力②顧客や事業者との強い関係性③自社倉庫保有(b)弱み①新規開拓力が低い②旧態依然の組織で受注管理面の非効率が発生第２問（配点20点）狙いは①2代目の前職での経験を活かそうと考えた為②リーダーにする事で経営者...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫を保有②保管や流通加工の高い能力③地元密着型の対応。(b)弱み①紙伝票を使い受注管理が非効率②新規顧客の開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は、①首都圏の需要動向に柔軟に対応し、②少数で組織し迅速な意思決定を行う...

第１問（配点20点）(a)強み地元顧客要望の対応力、自社倉庫保有、質の高い輸送サービス(b)弱み顧客の新規開拓力が弱い、受注管理が非効率、旧態依然の管理体質第２問（配点20点）組織した理由は地元密着型の営業方針で従業員も地元志向が強く、顧客の新規...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着型のニーズ対応力、協力会の連携力、保管・流通加工能力。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理の非効率さ、顧客の新規開拓力不足。第２問（配点20点）①長女をリーダーとして任命して次期後継者として経営力を育成し、②...