R06年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）競争環境が激化して売上が減少して収益性が悪化。一貫体制の構築・維持にコストがかかり長期借入過多で安全性が悪化。事業多角化で有形...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高売上総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）①一貫体制により店舗運営の効率がよく効率性が高い、②一方で、一貫体制の維持コストが高く収益性が低い、③飲食事業の競争激化が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高売上原価率40.99%③自己資本比率14.15%（設問２）製品開発から、生産、加工、販売まで一貫体制により効率性が高いが、一貫体制の維持や質の高いサービスのための原価が高く利益率...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高総利益率59.01%（設問２）特徴は、自社工場生産で顧客の評価が高く効率性は良いが、来店客数と客単価がコロナ禍以前の水準でなく競争環境が激しく一貫体制の構築...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は、製品開発から生産加工販売迄一貫体制を構築し県内出店のみで効率性が高い。一貫体制の構築維持にコストがかかり収益性が...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のセンスと食器提案力の高さ。窯元との良好な関係性。自前店舗の顧客接点。②Ｗ地元窯元の商品やオリジナル商品のデザインの新鮮味と価格競争力の低さ。③Ｏコロナ禍で家庭に関心を向ける若者や海外の人々、オリジナル食器を求め...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%（設問２）製品開発から販売に至る一貫体制で、開発の迅速化や店舗運営の効率化で、効率性は高いが、体制維持のためのコスト負担で収益性が低く...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）①一貫体制により有形固定資産を有効活用により効率性が高く、②競争環境の悪化により粗利益が悪化し収益性が低く③長期借入金が多い...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高経常利益率3.25％③負債比率606.94％（設問２）地元産の食材に拘り顧客評価が高く投資設備に見合う売上をあげ効率性が高いが、借入依存の体質で競争環境が厳しくコスト効率が悪く...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高経常利益率3.25%（設問２）一貫生産体制が店舗運営の効率化に起用しており、効率性が高い。一方、設備投資などに伴う借入が多く、その支払い利息もかさむ為、安...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回（設問２）有形固定資産を活用して、売上に効率良く転化できているが、競争環境が激化し収益性が低下している。在庫の回転率も悪く、負債比...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は、製品開発から販売の一貫体制構築による店舗運営効率化で効率性が高い。大手資本との競争激化やコロナの売上減少で収益性が...