R07年度– category –

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工・仕上げ技術、県や地元大学・林業家、木工職人との関係。（W）弱み内装材事業の売上依存と収益性の陰り、既存社員の非積極性。（O）機会自然素材等への高い関心、木育ニーズ向上。林業団体主催イベント。（T）脅威知...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13(%)②劣る指標有形固定資産回転率1.85(回)③劣る指標売上高営業利益率1.51(%)（設問２）職人の手による高価格仏壇・仏具と直営店舗保有で差別化しているが、原材料価格高騰や売...

第１問（配点20点）（S）強み①木材加工技術の高さ・知見②関係者のネットワーク③子息の経験（W）弱み①内装材事業の収益性低い②新規事業に対応できる人材・理解不足（O）機会①自然素材・国産材への関心高まり②木育へのニーズの増加（T）脅威①知育玩具市場に...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標売上総利益率35.85%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標自己資本比率82.13%（設問２）自社の職人の手による伝統的な工芸技術の高価格仏壇で、原材料の高騰で収益性が悪い。直営店舗での...

第１問（配点15点）顧客は、主にアスリートで、有名トップアスリートも来店する。中高部活生や大学の運動部の学生も来店し始めている。競合は、保険診療を提供する接骨院や、大規模な接骨院、格安マッサージ店など競争環境は厳しい。自社は、社長がZ社出身...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率　82.13 %②劣る指標有形固定資産回転率1.85 回③劣る指標売上高総利益率35.85 %（設問２）収益性と設備の投資効率が劣る。要因は、海外生産をせず、伝統的技術と職人の利用でコスト...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社は職人の手による自社生産に拘っているため、高騰する原材料価格や抱えている職人の人件費等...

第１問（配点15点）顧客は①本格的施術希望の人②近郊の中高部活生③専属契約の大学含む大学運動部の学生。競合は①保険診断可や大規模な整骨院②チェーンの格安マッサージ店③独自技術が売りの整体院。自社は強みがZ社の経験・社長と競技別の従業員の高い施術力...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）有形固定資産の効率性が低い要因は、①自社開発の新商品を展示販売するために直営店舗を有するこ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率81.20％②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）自社生産の高価格仏壇により差別化図るも海外生産の低価格品との競争激化、原材料価格高騰によ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）Ｄ社は職人の伝統工芸技術を活かして海外生産の低価格仏壇と差別化している為、売上原価の比率...

第１問（配点15点）顧客は①トップアスリート、②高くても本格的な施術を受けたい一般顧客、中高部活性や大学の学生で、競合は①大小の接骨院、②格安マッサージ店、③整体院で競争激化しており、自社は、①複数競技のトレーナー経験の従業員が存在、②社長の高い...