R07年度– category –

第１問（配点20点）（S）強み内装材製造で培われた加工仕上技術、林業家、県大学、職人との関係（W）弱み新規事業の必要性を理解していない社員の存在（O）機会子育て世帯に安心・安全な素材求める傾向、木育の教育ニーズ増加（T）脅威競争激化による内装...

第１問（配点15点）顧客：料金は高くとも本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高大学運動部の学生。有名アスリート。競合：保険診療の地域密着接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店やカイロプラティック、独自技術の整体院。自社：社長の高い技術と顧...

第１問（配点20点）（S）強み木工加工技術、安全性ノウハウ、仕入先・県や大学・職人との関係。（W）弱み内装材事業の収益性の低下、新規事業の必要性に従業員の理解不足。（O）機会木育ニーズ増加、自然素材や国産材の関心増加、学生の柔軟な発想。（T）...

第１問（配点20点）（S）強み① 木材加工技術力、②同業者、大学との関係、③長男の経営知識。（W）弱み① 内装材への売上偏重、②事業開発の体制の弱さと社員の低い関心。（O）機会① 公的団体の林業支援、②安心安全な木材への関心、③木育ニーズ。（T）脅威① 内...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）同業他社は、海外生産による低価格仏壇の販売でD社は自社生産の高価格仏壇販売の違いがあり、競...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な原料紙の仕入れ力、②X社から指導された製造技術、③型枠材のコンクリート凝固後の抜き取りやすさ。（b）弱み①人件費の増加やエネルギー費、資材の高騰②ベテラン作業員の高齢化、③技術やスキルの継承難航、④品...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率 21.76%②劣る指標売上高総利益率 35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社は、差別化集中戦略で高付加価値商品を販売し、高原価や自社店舗負担、低売上で収益性と資産効...

第１問（配点15点）顧客は、①有名トップアスリート、②運動部の学生、③本格的な施術を受けたい客。競合は、①保険診療の接骨院複数、②格安マッサージ、③独自技術の整体院等厳しい環境。自社の強みは、①スポーツの競技別の専門性の契約社員。②大学運動部の専...

第１問（配点15点）顧客は有名トップアスリート、本格的施術を求める客、近郊中高部活生、運動部の大学生、専属契約の大学運動部。競合は地域密着の接骨院、回転の速い大規模接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院で競争が厳しい。自社は社員の競技...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）木材や漆などの原材料価格の高騰や競争激化により収益性が悪く、機械化に伴う設備投資を行ったた...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）職人技術を生かした高価格仏壇で他社との差別化にこだわっており、原材料価格高騰や仏具需要低迷等で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社は職人の伝統的な工芸技術を活かした自社生産の高価格仏壇にこだわる戦略であり、有形固定資...