第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 自己資本比率 | 81.20％ |
| ②劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
自社生産の高価格仏壇により差別化図るも海外生産の低価格品との競争激化、原材料価格高騰により収益性が悪い。海外向け製造の機械化で資産の効率性が悪い。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
SET品として考える。
Ｘの限界利益単価３７０円、Ｙの限界利益単価４２０円。数量比が２：３
よって、３７０×２＝７４０円＋４２０×３＝１２６０円で合計２０００円/ＳＥＴ
ＳＥＴ数をｘとする
２０００ｘ―４８０，０００＝０
ｘ＝２４０ＳＥＴ、よってＸ：４８０基、Ｙ：７２０基
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
Ｘ限界利益３８５．５
Ｙ限界利益４１３
共通固定費 ４４０，０００
Ｙの限界利益をｙとする
３５８．５×５００基―４５０００+（ｙ―３５０００）―４４０，０００＝５０，０００
ｙ＝３９０，７５０
３９０，７５０÷４１３＝９４６．１２．．．≒９４７基
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200,000円 |
計算過程
６０００×（１－０．３）＝４２００
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 10,620,000円 |
| ２年末 | 19,620,000円 |
| ３年末 | 19,620,000円 |
| ４年末 | 32,820,000円 |
計算過程
減価償却費６０，０００÷４＝１５，０００
限界利益５４，０００―３０，０００―２，４００＝２１，６００
営業ＣＦ２１，６００×０．７+１５，０００×０．３＝１９，６２０
１年目：１９６２０―９０００＝１０６２０
２~３年目：１９６２０
４年目：１９６２０+９０００+６０００―１８００＝３２，８２０
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 13,868,220円 |
| 採否 | する |
計算過程
１０６２０×０．９６２+１９６２０×１．８１４+３２８２０×０．８５５－６００００
＝１３，８６８．２２
第４問（配点20点）
（設問１）
負債比率は低く資本構造の安全性は高い為、借入金により資金調達すべきである。当座比率は９１．７０％で１００％を切っており、現金支出は避けるべきである。
（設問２）
為替リスクがある為、為替予約やオプション取引で回避。海外取引で信用リスクが発生するため、支払条件等の契約条件を取決める事。
