R07年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.96%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は、戦略は職人の手による自社生産の高価格仏壇での差別化によって、原材料費の高騰や人件...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）高価格・高付加価値仏壇で差別化しているが、ライフスタイル変化とコロナ禍で売上低迷、原材料...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）海外生産の低価格仏壇を販売する競合他社と違い、自社工場で生産した高価格仏壇で差別化図るも...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）高付加価値差別化戦略の為①木材や漆の原料価格高騰や著名デザイナーとのコラボで原価率高く収...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）１００年を超える老舗企業であり、高価格仏壇で内部留保を積み上げ安全性は高いが、低価格仏壇と...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）こだわりの伝統的な工芸技術を活かした自社生産の高価格仏壇で差別化を図っているが、木材や漆な...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率　　　　　21.76％②劣る指標売上高営業利益率1.51％③劣る指標有形固定資産回転率　1.85回（設問２）直営店舗を保有するが売上が伸びず資産効率が劣っており、主力の高価格仏壇が開発費...

第１問（配点20点）（S）強み内装材事業で培った経営資源、木材の調達力、地域との良好な関係。（W）弱み売上大半を依存する内装材事業の関係社員達の新規事業への不理解。（O）機会子育て世代の安心・安全な素材を求める傾向、木育のニーズの増加。（T）...

第１問（配点20点）（S）強み①高い加工技術②県や大学との良好な関係③安定的な木材調達網。（W）弱み①新規事業への社員の無理解②消費者向けの営業力の低さ。（O）機会①子育て世代の安全への関心の高まり②木育ニーズの増加。（T）脅威①内装材市場における競...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、本格的な施術を受けたい客、中高・大学部活生、強豪運動部、お試しコース利用者。競合は地域密着接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店、整体院。自社の強みはＺ社出身社長の知識や技術、社員の専門性、経験、施術...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）要因は①海外生産を行わず自社生産による差別化に拘っているため有形固定資産回転率が他社よりも...

第１問（配点15点）顧客は、有名トップアスリート、部活動の中高大学生、本格志向の一般顧客。近隣に住宅地や大学があり競争は激しい。競合は、大規模整骨院、格安マッサージ店、カイロ、整体院。自社は、競技別に専門性を有し、Z社出身の社長が維持する高...