R07年度– category –

第１問（配点20点）（S）強み内装材の加工技術力、県と大学の良好な関係性、木材の安定調達力（W）弱み内装材事業への依存、挑戦意欲の乏しい組織文化、子息の経営力限界（O）機会子育て世代の素材や自社製品への関心、大学の地域産業との連携模索（T）脅...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの製造技術の指導と原材料の提供、顧客から評価されている建築用紙パイプ、再生紙による循環型社会への貢献。（b）弱み製造人員の人材不足による残業の増加、作業方法の技術やスキルの承継不足、クレームの原因追及、再...

第１問（配点20点）（a）強み①X社による安定的原材料供給②建築用製品の評価の高さ③再生紙を利用した循環型社会の一翼を担う事業④在庫を持たない効率性（b）弱み①X社への依存②生産管理や現場業務が非効率で標準化されておらず人手不足で残業が多い③クレーム...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原料紙安定仕入れ、建築用紙パイプの評価、包装資材メーカーとの取引、循環型社会の一翼を担う（b）弱み高コスト体質、X社依存、ベテラン作業員の高齢化、人材不足で深夜・早朝残業の増加、品質のばらつきによる顧客...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、保険適用外で本格的な施術を受ける客、中高部活動性、専属トレーナー契約の大学運動部。競合は保険診療の地域密着接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店等。自社の強みは社長がZ社出身で施術技術力とコミュニケーシ...

第１問（配点15点）顧客は、有名なトップアスリート、本格的な施術を受けたい一般客、近郊の中高大学の部活生。競合は低価格や回転率、独自の技術が売りの整骨院や格安マッサージ店。自社は、社長の技術とコミュニケーション力、従業員の経験と知識、教育...

第１問（配点20点）（a）強み強みは、(1)原料紙の安定的な仕入れ、(2)型枠材のコンクリート凝固後の抜き取りやすさ(3)新事業に対する設備や工程の互換性（b）弱み弱みは、(1)柔軟な生産計画ができていないこと(2)品質のバラつきによる顧客クレーム(3)納期...

第１問（配点15点）自社は①社長がZ社出身②高い技術水準③専属契約による安定収入が強み。弱みは①リピーター②顧客情報の活用③予約時間の重複④広報である。顧客は①本格的な施術を受けたい顧客②トップアスリート③専属契約の大学である。競合は①保険診療の地域...

第１問（配点20点）（a）強み強みは①X社からの原材料の安定的な仕入力②製紙用から産業用、建築用と拡大した販売力③機能性の高い建築用材の開発力がある（b）弱み弱みは①深夜・早朝残業を生む製造部の人員不足②ベテラン作業員の技術伝承力不足③工程混乱やコ...

第１問（配点20点）（S）強み県や地元の大学との良好な関係、子息の経営学の知識や事業推進力（W）弱み内装事業の収益性が悪く経営依存、既存事業の社員が保守的（O）機会子育て世帯の木育の関心、県や大学の協力関係（T）脅威内装材市場の競争激化と公共...

第１問（配点15点）顧客面は、本格的な施術を受けたい顧客や近郊の部活生の需要が見られる。競合面は、保険適用の接骨院や格安マッサージ店・整体院等で競争が激しい。自社の強みは、社長がＺ社出身、競技別のトレーナー配置と施術技術の高さ、心理的サポ...

第１問（配点15点）B社は、①顧客は、本格的な施術を受けたい運動部の学生やアスリートで、大学の専属トレーナー契約も獲得、②競合は短時間の安価なサービスを提供する接骨院や格安マッサージ店で競争は激化、③自社は、高いマッサージ技術力と顧客コミュニ...