R07年度– category –
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R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強みX社との関係性に基づく安定的仕入体制、包装資材メーカーと繋がり用途拡大。 高品質な建築用紙パイプ型枠材。循環型社会への貢献。(b)弱み生産工程の混乱と柔軟性の欠如、品質のバラツキによる顧客クレーム、技術承継不足、... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み製紙用、産業用、建築用と製品アイテムが豊富、建築用は顧客から高評価、原料紙はほとんど再生紙で循環型社会の一翼を担う。 (b)弱み技術も仕入れもX社依存、高齢化と定年退職者発生しているが技術やスキル承継が不十分、品... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(S)強み①同県や地元の大学との良好な関係。②安全な加工ノウハウ。(W)弱み①新規事業へ理解が少ない風土。②子息に続く次リーダーの不在。(O)機会①自然素材への関心の高まり。②木育へのニーズの増加。(T)脅威内装材市場における、①... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 56点)
第1問(配点15点)顧客は①有名トップアスリート②近郊の大学運動部と中高大部活生③一般顧客。競合は①保険適用の地域密着の接骨院や回転が速い大規模な接骨院②格安マッサージ店や整体院。自社の強みは①社長の競技経験と前職で培った高い技術と心のケア②従業... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは、顧客に高く評価される技術力、原料紙の安定的な仕入体制、再生紙を原料とし、サステナビリティの時流に乗れていること。(b)弱み定年退職も多く、安定した人材確保のために人件費増加は避けられず、エネルギー・資材... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み①コンクリート凝固後の抜き取りやすさが好評②原料紙の安定的仕入れが可能③製品在庫を持たない受注生産④多様な製品を生産(b)弱み①製造人員不足②残業増加③品質のバラツキとクレームの増加④作業者の高齢化⑤技術等の継承不足⑥作... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(S)強み経営学を学んだ社長子息、X事業の木工職人や地元大学との関係性 (W)弱み新規事業に非協力的な古参社員、内装事業依存で不安定な経営基盤 (O)機会安心安全な素材を求める傾向の高まり、木育ニーズの高まり (T)脅威知育玩... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(S)強み薄板加工や仕上げ技術、産官学連携、直営店、職人のネットワーク。(W)弱み新規事業の社員の不理解と配置と育成、次世代のリーダー候補不在。(O)機会木育のニーズ増加、公的団体のイベント、官学の支援と共同研究。(T)脅... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 56点)
第1問(配点15点)顧客は、保険適用外施術を受けたい顧客や中学部活生、大学運動部学生、来店頻度の低いお試し利用者。競合は、格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術の整体院。自社はZ社で経験した社長の施術技術力と対話力、社員の競技経験... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは、X社との信頼関係による安定した原料確保。循環型社会の一翼を担う再生紙事業。型枠材としての好評価である。 (b)弱み弱みは、突発的な変更で起きる工程混乱と残業増加。進まない技術承継による作業ロスと|不安定な... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(S)強み子息の知識と経験、薄板加工技術や安全な塗料、県や大学との関係(W)弱み社員の新規事業への必要性の理解が不十分。内装材事業の収益性に陰り(O)機会子育て世代や教育や子育て支援での安心安全のニーズの増加(T)脅威競争... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 56点)
第1問(配点15点)自社は、高いマッサージ技術、スポーツ競技別の専門知識、コミュニケーション力に優れるが、顧客ごとの対応が不十分。顧客は、トップアスリートや学校の運動部の部活生だけでなく、一般顧客にも展開。競合は地域密着型や大規模な接骨院...
