第１問（配点20点）
（a）強み
①X社による安定的原材料供給②建築用製品の評価の高さ③再生紙を利用した循環型社会の一翼を担う事業④在庫を持たない効率性
（b）弱み
①X社への依存②生産管理や現場業務が非効率で標準化されておらず人手不足で残業が多い③クレームや不適合品が多く生産性低い
第２問（配点30点）
課題は段取り時間短縮と現場混乱防止。改善策は生産計画標準化で混乱を防止し、業務標準化とマニュアル化、OJTで技術承継する。
課題は良品率向上によるクレーム削減。改善策はクレームと不適合品の件数を記録し、工程②と③を中心に原因追究をし再発防止する。
第３問（配点20点）
①生産計画を顧客からの情報提供に合わせ月次、週次、日次で策定し②標準化してシステム化することで一元化された情報を随時確認できるようにして③現品、進捗、余力の統制を強化し、製品在庫を持たずに納期順守をする。
第４問（配点30点）
①ベテラン作業員からの技術継承と品質管理体制を強化してサイズ・強度の新たな顧客が求める厳密な品質基準への対応をし②生産管理、現場業務の改善で新規事業への対応余力を創出し③営業体制の整備と新市場の調査を行い適切なニーズ把握をして参入に備える。
