R07年度– category –

第１問（配点20点）（a）強み①製品アイテム数の多さ②ベテラン従業員の存在③建築用紙パイプのコンクリート凝固後の抜き取りやすさ④X社からの安定的な仕入。（b）弱み①製造人員の人材不足②ベテラン作業者の高齢化③技術承継が不十分④品質のバラツキによるクレ...

第１問（配点15点）顧客は、有名トップアスリート他、保険適用外でも本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高部活生や大学の運動部の学生、競合は保険適用の地域密着接骨院が複数、大規模接骨院、格安マッサージ店、整骨院等多い。自社は、社長、社員の高...

第１問（配点20点）（a）強みX社と安定仕入網、高評価の紙パイプ技術、再生紙利用による循環型社会醸成、ベテラン社員の存在、事業拡大のノウハウ蓄積。（b）弱み残業で人件費増、製造人員不足、紙文化・IT化不足で工程が混乱、ベテランの高齢化・技術承継...

第１問（配点15点）顧客は有名トップアスリート、保険適用外でも良い本格的な施術を望む者、近郊の運動部の学生。競合は保険診療適用の地域密着骨院が複数、回転速い大規模な整骨院など多く、競争が激しい。自社の強みはスポーツ競技別専門性、トレーナー...

第１問（配点20点）（S）強み子息の能力、木材加工技術安全性ノウハウ、木工職人ネットワーク。（W）弱み新規事業の必要性への社員理解が不十分、内装事業の収益性に陰り。（O）機会木育ニーズの増加、子育て世代中心に安心安全素材を求める傾向。（T）脅...

第１問（配点15点）顧客は中高大学の運動部、肩こりや腰痛に悩む客、有名アスリート。競合は保険診療があり大規模や回転の速い接骨院、格安マッサージやカイロで、価格やサービス面での競争激化。自社の強みは社長の施術指導力や高い手技、スポーツ競技別...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）職人の手作りや伝統工芸を活かした製品であり、原材料の高騰も合わせて製造コストが高く収益性が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社の経営戦略は、自社製品の高付加価値化による差別化戦略。そのため、原価が高く、機械設備も...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、中高部活生、大学の運動部の学生。高い料金でも本格的施術を受けたい需要が増加。競合は保険診療や大規模の整骨院、格安マッサージ店等で、競争は激しい。自社は社長のZ社勤務経験やトレーナー経験を持つ社員の専門性...

第１問（配点15点）顧客は、けがなどで悩み高い料金でも本格的な施術を受けたい一般の人と近郊の中高部活生や大学運動部の学生である。競合は、地元密着の保険適用の接骨院、客回転の速い大型接骨院、格安マッサージチェーン店などである。自社は、トレー...

第１問（配点20点）（S）強み①高品質と安全の技術力②地元産学官との関係③技術職の高定着率（W）弱み①社員の新規事業への理解力の低さ②内装材事業の収益性の陰り（O）機会①国産材への関心の高まり②林業が盛んな地域③木育ニーズの増加（T）脅威①企業間の競争...

第１問（配点20点）（S）強み①木材加工技術②県や地元大学との良好な関係③安全性の知見。（W）弱み①内外装事業の依存度高い②景気の影響受けやすく収益性不安定。（O）機会①県内の林業活性化の取組活発②木育ニーズの高まり。（T）脅威①内装材市場の競争激化②...