第１問（配点20点）
（a）強み
強みは①X社からの原材料の安定的な仕入力②製紙用から産業用、建築用と拡大した販売力③機能性の高い建築用材の開発力がある
（b）弱み
弱みは①深夜・早朝残業を生む製造部の人員不足②ベテラン作業員の技術伝承力不足③工程混乱やコスト高を生む生産管理力不足
第２問（配点30点）
課題は原材料の機械セットミスによる立ち上がりロスの削減。改善策はベテラン従業員の作業方法の標準化、マニュアル化、OJTの実施
課題は製品の厚さや強度の品質のばらつきによる作り直しロスの削減 改善策は不適合品発生の原因や対策のQC活動による検討である
第３問（配点20点）
対応策は①特急受注等に応じるためのロット化、生産計画の日次化による短サイクル化②工程混乱防止のための製造指図書による指示④原材料待ち削減のための定期発注方式採用⑤断裁加工からのかんばん方式採用等の工程改善
第４問（配点30点）
C社は①営業面で従業員へのサステナビリティ研修や再生素材の追加充実による提案営業力強化②開発面でサイズや強度の異なる製品の開発力強化③生産面で顧客の要望に合う品質基準の作成、作業方法の標準化・マニュアル化、OJTの実施による品質向上である
