R07年度– category –
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R07年度事例4
R07年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85%(設問2)職人の手による伝統的工芸の高い技術力があるが海外生産の低価格仏壇で競争激化のため収益性低... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強みX社から再生紙を安定調達できる点、建築用で高評価される技術力、再生紙を使用し循環型社会醸成を担うクリーンな企業イメージ(b)弱み人手不足による計画変更への対応力不足、技術の偏りにより製造工程にロス・ムダが発生する... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは①X社からの安定的な仕入。②多様な業界での製造実績。③顧客からの品質の高評価。④販売先が数社あり安定的。(b)弱み弱みは①安定した人材確保。②作業者の高齢化。③技術承継の遅れ。④エネルギー費・資材の高騰。⑤品質のバ... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは、①コンクリート凝固後に抜き取りやすい型枠材の製造技術力、②原料紙に再生紙を利用する循環型社会情勢の企業イメージ。(b)弱み弱みは、①X社に依存する原料紙の仕入先など取引構成、②残業増による人件費増加や品質のバ... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み原料紙の安定的な調達、紙パルプの用途の広さ、顧客から高評価の建築用紙パルプ、再生紙で循環型社会に適合した原料紙。(b)弱み納期遵守のための残業、仕様変更や特急受注による混乱、技術承継が不十分、品質のバラツキとク... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 55点)
第1問(配点15点)顧客は①トップアスリート②中高部活生③大学の運動部と学生④本格的に施術を受けたい顧客。競合は①周辺の地域密着の接骨院②大規模接骨院③格安マッサージ店と整体院。自社の強みは①前職で磨いた高い施術技術力②顧客とのコミュニケーション力... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み製造技術への顧客の高評価、X社からの安定仕入、ベテラン作業者の存在、多品種少量生産の生産体制、X社との良好な関係。(b)弱み人件費や資材高騰で低収益、生産管理がアナログで未熟、ベテラン作業者の技術継承が未了、品質... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み原料紙の安定的仕入。熟練作業者の知見で高品質を維持。原料の大半が再生紙のため循環型社会の気運向上に合致。在庫ない生産体制。(b)弱み熟練作業者の高齢化、技術継承進まず。品質のバラツキによる再納品や立ち上がりロス... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)高価格帯の商品戦略のため、原料コスト削減が難しく、収益性を圧迫しており、さらに直営店舗維持... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①原料紙をX社から安定的に仕入②型枠材③循環型社会情勢の一翼(b)弱み①深夜・早朝残業が増加②仕様変更等で工程混乱②クレーム増加第2問(配点30点)課題はベテラン作業者の技術やスキル承継の遅れ。改善策は作業法を標準化し... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 55点)
第1問(配点15点)顧客は、トップアスリートや来店し始めている中高生や大学生、本格的な施術を受けたい一般の顧客。競合は、大規模な接骨院や格安マッサージ店など競争は激しい。自社は、競技別に専門性をもつトレーナーや高い技術水準、顧客の声に耳を... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 55点)
第1問(配点15点)顧客は、アスリート、中高の部活生、大学の運動部学生、保険適用外でも本格的な施術を受けたい人である。競合は、保険診療を適用する接骨院、格安マッサージ店、整体院である。自社は、強豪運動部を持つ大学がある駅近くに立地し、競技...
