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R06年度事例1
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み従業員の地元志向で既存客と関係性強く倉庫保管のノウハウがある。(b)弱み旧態然の管理体制で非効率が生じ、新規顧客の開拓力が弱いこと。第2問(配点20点)物流企画ノウハウの蓄積を狙い、長女の大手物流企業の経験を生かし、... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自前の保管機能を有す倉庫を保有。地元顧客ニーズへの対応力。(b)弱み非効率な受注管理面の体制。顧客の新規開拓力。第2問(配点20点)理由は①地元志向に新しい風を入れ新市場開拓を行うため。②首都圏の物流需要を調査するため... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、適切な温度管理等の保管業務や流通加工の能力。(b)弱み紙の伝票管理など受注管理面が非効率で、顧客の新規開拓力も弱い。第2問(配点20点)現事業と異なる顧客ニーズに対して、各機能が柔軟に連携して、迅速... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み①保管機能を持つ自社倉庫の保有、②地元密着で顧客ニーズ対応力(b)弱み①紙伝票で非効率的な受注管理、②顧客の新規開拓力が弱い第2問(配点20点)チーム組織の狙いは、意思決定の迅速化と役割分担の明確化による新しい風土の醸成... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫と高い保管業務・流通加工能力②地元顧客ニーズ対応力。(b)弱み①弱い新規顧客開拓力②旧態依然の管理体質③受注管理面の非効率。第2問(配点20点)理由は県外との輸送引き合いを機会に新規顧客獲得するため。狙いは①長女... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着の質の高い輸送サービス、多様な荷主からの信頼、自社倉庫(b)弱み旧態以前の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の低さ第2問(配点20点)県内と首都圏では求められているニーズが異なる為、 切り離すことで、... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 46点)
第1問(配点20点)(a)強み①協力会と連携した上質な輸送サービス②保管業務や流通加工能力。(b)弱み①既存顧客に依存し新規開拓力が弱い②旧態依然とした組織文化。第2問(配点20点)狙いは、長女の前職の経験を活かし、新しい考え方で新市場開拓を行わせ、... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元顧客ニーズに対応した質の高いサービス ➁協力会の連携関係(b)弱み①旧態依然の管理体質➁新規顧客開拓力の低さ③管理面の非効率第2問(配点20点)理由はどこまで仕事を受託できるかわからず小さく始めるのに適していた。狙い... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 42点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズのきめ細かい対応と協力会との連携で顧客の信頼が高い(b)弱み新規顧客開拓力が低い。受託管理面が非効率。旧態然の管理体制。第2問(配点20点)理由は、社内の提案営業力を強化し、首都圏の物流需要の可能性を捉えて... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、地元顧客へのニーズ対応力、X社と長期的な取引。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)組織理由は、県外との輸送の引き合いが増加しており、首都圏での物流需要... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫と保管・流通加工能力の向上による顧客ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質による受注管理等の非効率性と顧客開拓力不足。第2問(配点20点)理由はリスクを最小限に抑え首都圏市場ニーズを把握し事業実現性を... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能や流通加工能力の高さ。地元からの信頼が高いこと。(b)弱み新規開拓力の弱さ、管理体質の古さ、受注管理の非効率さ。第2問(配点20点)なぜなら、物流業務のコーディネートという難事業を首都圏の新規市場で行っていく...
