新着記事一覧
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R06年度事例1
R06年度事例1(得点 40点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫、一連の保管業務の遂行力、流通加工能力(b)弱み受注管理面の非効率、古い組織管理、新規開拓力が弱い第2問(配点20点)組織した理由は①受注管理面の非効率②地元だけではなく首都圏の物流需要に対応し新市場を開拓③県外... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有で地元顧客へのニーズ対応力、地元事業者との連携力(b)弱み旧態依然の組織体制、非効率な管理体制、顧客新規獲得力が弱い事第2問(配点20点)狙いは、①長女の首都圏での経験を生かし、1部門を任せ経験を積ませるこ... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や温度•湿度管理サービスを提供可能。(b)弱み旧態依然の組織管理体質、顧客の新規開拓力、非効率な受注管理。第2問(配点20点)チームを組織した理由は①参入規制緩和による県内市場競争激化と県外輸... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着型の高品質輸送サービス、協力会事業者との連携関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、古い慣習が残る組織体質、事業部連携不十分。第2問(配点20点)理由は①既存事業部と切り離し、②柔軟な発想で新規顧客を開拓すること。... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での保管業務・流通加工の対応や既存顧客との強い関係。(b)弱み顧客の新規開拓力の弱さ、受注管理の非効率等旧態的な管理体質。第2問(配点20点)理由は①県外の輸送引き合いへの対応②首都圏での物流需要の機会の活用③受... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会や自社倉庫で地元顧客ニーズに対応した高品質輸送サービス。(b)弱み旧態依然の管理体質、顧客開拓力不足、紙で非効率な受注管理。第2問(配点20点)狙いは、①長女にPJ管理を経験させ後継者として育成②長女の物流企画や営... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での温湿度管理②物流の保管・流通加工の高い能力。(b)弱み①受注管理が非効率②顧客の新規開拓力が低い③組織管理体質古い。第2問(配点20点)理由は①地元の既存顧客依存脱却・リスク分散の為②専門性発揮し業務効率化・意... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着で高い質のサービス、自社保有倉庫、X社からの安定受注(b)弱み紙の伝票管理など非効率な受注管理業務、顧客の新規開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は地元密着の方針を維持しつつ、首都圏市場開拓という違う役割を担う... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは協力会共有や保管機能等地元顧客のニーズ対応力と関係性。(b)弱み弱みは紙など旧態依然の管理体制と新規開拓力の弱い営業体制。第2問(配点20点)理由は、首都圏の物流需要の機会の活用とプロジェクトチームは小規模ゆえ... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み倉庫を保有。保管業務や流通加工の能力。既存顧客との関係強い。(b)弱み旧態依然の伝票管理や受注管理。顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)1権限と事業推進の経験を与え次世代の経営者として育成する為。2大手物流企... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有、地元顧客ニーズ対応、保管〜加工の一連の高い能力(b)弱み非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体制第2問(配点20点)理由は、県外輸送引合い増加の取込みを専門部隊による早期立上げと新規開拓力強... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 71点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着型で質の高い輸送、協力会との連携、自社倉庫の保管機能(b)弱み旧態依然の組織体質、受注管理の非効率、顧客の新規開拓力不足第2問(配点20点)理由は首都圏市場開拓へ向け①既存社員の地元志向が強く現地採用が必要、②...
