R07年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転1.85回（設問２）収益性、効率性が劣っている。戦略上の違いは直営店を有し、職人による手仕事と一部機械化 によ...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工技術と仕上技術が高く滑らかな加工や安全塗料のノウハウ（W）弱み新事業に従業員が反発する一体感のない組織（O）機会子育て世代の安全・安心素材求める傾向や木育ニーズの増加（T）脅威知育玩具市場での様々な製品。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）売上高総利益率が劣っている。要因は、日本の伝統文化を継承することをモットーに職人の手によ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率28.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率4.19回（設問２）売上高総利益が劣る要因は、仏具需要低迷による売上低下、競争環境の激化、自社生産の高価格販売...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）直営店舗を保有し、自社製品を国内で製造・販売しているため、有形固定資産と職人の人件費が過大で、...

第１問（配点20点）（S）強み加工技術力の高さ、消費者との接点、安全な塗料のノウハウ（W）弱み既存従業員の理念理解不足、ベテラン従業員の高齢化（O）機会自然素材、国産材への関心の高まり、木育へのニーズの増加（T）脅威内装材市場の競争激化と公共...

第１問（配点15点）顧客は高くても本格的な施術を受けたい者と部活生。最近、近隣大学の運動部と専属契約を締結。競合は保険診療の接骨院が複数、回転率の高い大規模接骨院、格安マッサージ店等で競争激化。自社の強みは社長と専門性のある社員の施術技術...

第１問（配点15点）顧客：料金高くても本格的な施術を受けたい顧客。近郊中高部活生や大学運動部学生。競合：接骨院。チェーン展開している格安マッサージ店やカイロプラクティック。自社：トレーナー高い技術力と各競技別専門性。心のしこりももみほぐす...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）戦略の相違は①職人の手仕事により高単価化戦略で低価格競合と差別化②戦略的製品開発で洋風化等...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標棚卸資産回転率4.27回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）職人の手による伝統技術を活かした高価格仏壇主力で、ライフスタイルや住宅事情の変化による売上低下...

第１問（配点15点）顧客は、本格的な施術を受けたい周辺住民、近郊の中高部活生や大学運動部の学生、大学運動部。競合は、保険診療適用の地域密着型や回転が速い大規模型の接骨院、チェーン展開の格安マッサージ店、独自技術を持つ整体院等。自社は、高い...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリートや部活動をする中高大学生、本格的な施術を受けたい一般顧客、買い物や仕事の途中、帰り道の顧客。競合は保険診療適用の回転率高く低価格で大規模な接骨院や格安マッサージ店、独自技術を持つ整体院。自社は、施...