第１問（配点20点）
（S）強み
薄板加工技術と仕上技術が高く滑らかな加工や安全塗料のノウハウ
（W）弱み
新事業に従業員が反発する一体感のない組織
（O）機会
子育て世代の安全・安心素材求める傾向や木育ニーズの増加
（T）脅威
知育玩具市場での様々な製品。内装市場の競争激化と公共案件不安
第２問（配点30点）
取組や工夫は①20代から40代の教育熱心な子育て世代に顧客を絞り②ヒノキ等高品質玩具で差別化③保育園等で実証実験を行い体験を通して接点確保と顧客満足度向上と新アイデアの源泉④大手ECサイトで販売⑤子息のX事業経験活かしSNSで情報発信やイベント開催⑥大学生との連携強化で製品開発短サイクル化
第３問（配点20点）
知育玩具事業で市場のトレンド変化に対応しスピード感持たせる為、求められるスキルや思考ごとに部門化し、X事業含め全社的に連携させ一体感のある組織とする。新たな責任者に若手を積極的に登用し活性化図る
第４問（配点30点）
企業理念は現在のものに木育の観点を含めて再定義する。浸透は、社長が従業員に説明、明確化して従業員からの共感を得て一体感を持って進めていく。採用強化と育成制度導入で専門知識を持つ人材を確保、育成し、リーダー教育で次世代のリーダーを育成。適材適所の人員配置で限られた経営資源を効果的に配分し一体感を醸成
