第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 自己資本比率 | 82.13% |
| ②劣る指標 | 売上高営業利益率 | 1.51% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
戦略の相違は①職人の手仕事により高単価化戦略で低価格競合と差別化②戦略的製品開発で洋風化等に対応。人件費や設備投資に見合う売上高を獲得できていないことが要因である。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 4,800基 |
| ②製品Y販売数量 | 7,200基 |
| ③損益分岐点売上高 | 6,912,000,000円 |
計算過程
単位：千円
1パッケージ当たりの販売額： 1200+1680=2880
1パッケージ当たりの限界利益： 740+1260=2000
固定費総額： 480000
480000/2000=2400パッケージ
損益分岐点売上高： 2400*2880=6912000
生産量
X： 2400*2=4800
Y： 2400*3=7200
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 1,303基 |
計算過程
413X -49500-38500-400000=50000
X=1302.3
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
700時間を1： 3に分割する。
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 1,800,000円 |
計算過程
単位千円
6000*0.3=1800
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 6,000,000円 |
| ２年末 | 15,000,000円 |
| ３年末 | 15,000,000円 |
| ４年末 |
計算過程
単位千円
1年目のCF： (300-120)*300-3000=15000
15000*0.7+15000*0.3-9000=6000
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | |
| 採否 |
計算過程
第４問（配点20点）
（設問１）
長期借入金と現預金を組み合わせる。理由は①売掛金が現預金より多く現預金に余裕がある訳ではない②負債比率は21.76%と低く内部留保が多く資本構造の安全性が高いため。
（設問２）
リスクは為替リスク。対処はプットオプションを購入し決済期日に直物レートと行使価格を比較し為替差損をヘッジする。
