新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①流通加工・保管サービスノウハウ②ニーズ対応の協力会との連携(b)弱み①古い管理体質②非効率な受注管理③顧客新規顧客開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、首都圏の新市場開拓とコーディネートサービスの提供開始を組織横断で... -
R06年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会との連携、質の高い輸送サービス、倉庫事業、流通加工能力(b)弱み弱い新規顧客開拓力、従業員の地元志向、古い組織管理体制。第2問(配点20点)組織は首都圏志向の採用人材を中心とした少人数の機動的な形成し需要が見込... -
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み保管流通加工能力の高さ、自社倉庫保有、地元顧客ニーズ対応力(b)弱み非効率な受注管理、旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由はスポット取引から首都圏物流ノウハウ蓄積を通じ、事業部へと円滑... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み⓵能力の高い保管業務②流通加工や適切な温度で管理するサービス(b)弱み⓵旧態依存の管理体制②受注管理が非効率③新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)プロジェクトチームを組織する事で、社員間の情報共有やコミュニケーションを... -
R06年度事例1(得点 68点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との高い連携力、地元密着型の高質な輸送サービス。(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の組織管理体質、受注管理非効率。第2問(配点20点)理由は海外との輸送の引合い増加を捉え、社内人材を活用し首都圏て... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①高品質な輸送サービス②倉庫のニーズ対応③協力会の連携関係(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②組織の旧態依然の管理体質第2問(配点20点)理由は、①県外の輸送の引き合いが増加したため②新市場開拓を行いたかったため。 狙いは、①... -
R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有したサービス、一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第2問(配点20点)首都圏での物流需要の可能性を見出す中、旧態依然の管理体質などこれま... -
R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や温度管理等の高い保管能力を有す。(b)弱み組織面で旧態依然の管理体制が温存、紙での受注管理の非効率が発生第2問(配点20点)創業経営者の地元密着型の営業方針により、古参従業員とのしがらみ... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み温度管理等の保管や流通加工力を持つ一貫物流機能。地元との関係(b)弱み古い管理風土で、非効率な受注管理体制。弱い新規開拓力。第2問(配点20点)チームは、①新規開拓力を強化する為、②物流機能の強みを活用し新市場開拓実施... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型の高品質な輸送②倉庫保有し流通加工等が可能な事。(b)弱み①顧客の新規開拓力不足②非効率な受注管理③旧態依然の組織管理。第2問(配点20点)大手物流企業での経験を生かし顧客の新規開拓力強化や非効率な受注管理、 ... -
R06年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との連携、顧客との信頼関係、保管や流通加工の能力(b)弱み管理体質が古い、非効率な受注管理、新規開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、新規顧客の開拓力が弱いために経営資源を集中する必要があったため。狙... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管機能、保管業務や流通加工の高い能力(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、非効率な受注管理体制、年功序列的な組織第2問(配点20点)理由は、顧客開拓力強化に経営資源を集中させ、長女の前職の営業経験を活かした...