新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客のニーズにきめ細かく対応でき、質の高い輸送サービス(b)弱み旧態依然の管理体質で、非効率な受注管理と新規開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は、①大手物流企業の企画及び営業経験を活かし専門性を高めて既存の発想にとら... -
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能を持つ自社倉庫、参加条件のある協力会構成しニーズ共有(b)弱み組織伝票や受注管理が非効率で旧態依然の組織、新規開拓力が弱い第2問(配点20点)理由はスポット取引に迅速に対応し、組織化前に可能性を確認してリスク... -
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズへの対応力と、自社倉庫持ち流通加工や管理可能な点。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い点。第2問(配点20点)理由は、地元密着型の営業で地元志向が強い風土の中で、コンフリクトを避け小... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での流通加工や温度管理②既存顧客との関係性(b)弱み①受注管理が非効率②新規顧客の開拓力③組織管理体制が旧態依然第2問(配点20点)理由は①両利きの経営で顧客の新規開拓力を強化②少人数で迅速な対応と意思決定を行うた... -
R06年度事例1(得点 73点)
第1問(配点20点)(a)強み流通加工や保管業務の能力の高さ。質の高い輸送。協力会との連携(b)弱み旧態依然の管理体質で受注管理が非効率。新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は古い慣習が残る組織から切り離し、若手中心のチームで首都圏の物流需... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み好立地の自社倉庫。既存顧客との関係が強い。地元志向の従業員。(b)弱み旧態依然の管理体制。紙による非効率な受注管理。新規開拓力不足。第2問(配点20点)理由は、PJ体制で市場における知見を入手し、迅速に首都圏市場の新規... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み高品質な輸送、協力会との関係、流通・温度・湿度管理機能。(b)弱み非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)物流企画や営業経験のある長女がPJTによりスピード感を以て弱点である新規開拓力を... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに対するきめ細かな対応力。物流事業者との連携。(b)弱み非効率な受注伝票管理体制。新規開拓意欲が低い。保守的な体質。第2問(配点20点)狙いは、長女を責任者としてマネジメント経験を積ませ後継者として育成する... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着のサービス、企業物流のノウハウ、既存顧客との関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、紙の伝票管理で非効率、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)組織したのは①大手を経験した長女が首都圏での物流需要に可能性を見出し②... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との連携、高品質な輸送サービス、ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、既存の組織風土に捉われずに、迅速に新市場開拓を担わせる... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、地元顧客ニーズに対応するサービスを提供(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率性③新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は首都圏での物流需要に可能性を見出しそれを確しながら新市場開拓するため... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み一連の高い流通加工や倉庫保管機能を持ち、顧客ニーズに対応可能。(b)弱み受注管理が非効率で、新規顧客開拓力が弱く、旧態依然の組織管理。第2問(配点20点)理由は①首都圏で新規採用を行い、顧客ニーズにきめ細かく対応②PTで...