R07年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は、職人による自社生産や新商品開発により売上原価が増加し、収益性に劣る。新商品の展示販...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリート、近郊の中高部活生、大学運動部、一般顧客。競合は地域密着の接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店、独自技術整体院で競争激化。自社の強みはZ社出身でトレーナー経験があり高い施術技術力と心のケアのコミュ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）需要の変化、原材料の高騰、機械化、借入金の利息支払いで収益性悪化。戦略の違いは、設備投資を借...

第１問（配点20点）（S）強み①高品質な加工技術、②安定的な適材確保、③直営店等の顧客接点（W）弱み①ベテラン社員の新規事業の理解不足、②子息に依存した組織体制（O）機会①木育実践の場でのアイディアの源泉、②木工職人のネットワーク（T）脅威①外部環境...

第１問（配点15点）顧客はアスリートや部活生、近郊大学運動部、買い物客や駅利用者、近隣住宅地住民。競合は地域の保険診療院や大規模院，低価格や独自技術で売る店。自社は社長のトレーナーの知識や手技、心身両面のサポート力、従業員への教育体制、競...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工・仕上げ技術。木工職人との関係性。X事業の経験。（W）弱み一人の力では限界で新事業はスキルセットや思考様式が異なる（O）機会自然素材への関心が高い。子育て世代の安全ニーズ。林業イベント（T）脅威企業間の競争...

第１問（配点20点）（S）強み様々な経営資源やネットワーク、X事業での経験、高い木材加工技術 （W）弱み 社員の経営環境への理解不足、X事業が長男一人に依拠。 （O）機会自然素材・国産材への関心の高まり、木育ニーズの増加（T）脅威 内装市場の競争激...

第１問（配点20点）（a）強みX社から再生紙を安定して仕入、ベテラン作業者の技術、凝固後の抜き取りやすさが高評価、産業用・建築用ノウハウ。（b）弱み生産計画未共有で混乱発生、品質バラツキでクレームと廃棄ロス発生、立ち上がりロス、作業者手待ち。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）自社生産の高価格仏壇を職人の手によって生産しており、売上高総利益率が低く、収益性が低い。一...

第１問（配点20点）（S）強み①木材加工技術とノウハウ②同県林業家や大学との関係③直営店等（W）弱み①既存事業の社員の理解が不十分②組織体制と人材育成③スピード（O）機会①同業者や地域産業との連携②自然素材への関心③木育のニーズ（T）脅威①内装材市場の...

第１問（配点20点）（S）強み高い加工技術や仕上げ技術、各関係者とのネットワーク。（W）弱み古参社員の新規事業に対する理解不足、既存事業への売上依存。（O）機会自社製品に興味を持つ子どもたちや保護者の存在、木育ニーズ増加（T）脅威内装材市場の...

第１問（配点20点）（S）強み加工技術の高さ、安全性のノウハウ、林業家や製作所との関係性（W）弱み内装材事業への売上依存が高い、新規事業を推進する人材が不足（O）機会安心・安全の素材や木育のニーズ増加、県からの実証実験の支援（T）脅威内装材市...