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R07年度事例4(得点 51点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a)指標名 (b)値
①優れた指標 自己資本比率 82.13%
②劣る指標 売上高総利益率 35.85%
③劣る指標 有形固定資産回転率 1.85回

(設問2)

自社生産の高価格仏壇を職人の手によって生産しており、売上高総利益率が低く、収益性が低い。一部機械化の為、固定資産回転率が低く、効率性が低い。

第2問(配点30点)

(設問1)

①製品X販売数量 480基
②製品Y販売数量 720基
③損益分岐点売上高 691,200,000円

計算過程

X:Y=2:3より、X数量をxとし、Y数量は1.5x
損益分岐点売上高の数量は
600x+560*1.5x=230x+140*1.5x+45,000+35,000+4,000,000
X数量x=480
Y数量は1.5*480=720
売上高は600*480x+560*1.5*480=691,200,000

(設問2)

製品Y販売数量 1,673基

計算過程

X変動費230*1.05=241.5
Y変動費140*1.05=147
共通固定費4,000,000*1.1=4,400,000
(560-147)y=241.5*400+45,000+35,000+440,000+50,000
413y=690,750
y=1672.818,,,

(設問3)

①製品X販売数量 500基
②製品Y販売数量 1,500基
③総利益額 413,750,000円

計算過程

Y価格 560→650千円
Y個別固定費35 ,000+5,000
最大作業時間700h 
X数量a, Y数量bとして
0.5a+0.3b≦700
3a≧b
a=500, b=1,500

第3問(配点25点)

(設問1)設備Z売却キャッシュフロー

売却CF 5,130円

計算過程

6,000*0.855=5,130

(設問2)各年末キャッシュフロー

1年末 51,900,000円
2年末 52,800,000円
3年末 52,800,000円
4年末 53,700,000円

計算過程

償却費60,000÷4=15,000
売上300*300基
変動費120*300基
固定費30,000
営利 54,000
税後営利 37,800
償却費15,000
CF=37,800+15,000=52,800

(設問3)正味現在価値・採否

正味現在価値
採否 する

計算過程

NPVが正であるため

第4問(配点20点)

(設問1)

自己資本比率が多く、借入金が少ないため、長期借入金により資金調達を行う。資本金との合算で算出される長期固定適合率は抑制でき、安全性は確保できる。

(設問2)

紛争により輸送が止まる可能性から在庫滞留リスクがある。複数の輸送ルートに分割し輸送停止リスクを分散する。 

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