R07年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）伝統的な大型仏壇の売れ行きが低下する中、自社の強みである伝統的な漆塗りや蒔絵などの意匠を凝...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原料紙の安定仕入れ、コンクリート凝固後に抜き取りやすい型枠材、原料紙のほとんどが再生紙であること。（b）弱みベテラン作業者の高齢化・技術やスキルの承継不足、品質のバラツキ、在庫管理不足、ホワイトボードや...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、部活の学生、一般客、大学運動部。競合は地域密着や高回転の大規模接骨院、チェーンの格安マッサージ、独自技術の整体院。企業は社長が高いマッサージ技術と顧客の声に耳を傾けるコミュニケーション力を有し、従業員...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率33.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）長期借入金に依存しない経営戦略により安全性が高い。主力商品の市場の縮小傾向と低価格競争の...

第１問（配点20点）（S）強み①木材加工・仕上技術②林業家や木工職人との関係③工場・直営店。（W）弱み①内装材事業の収益性に陰りがあり②同事業への売上依存度が高い。（O）機会①活発な林業関係の公的団体②教育ニーズ増③地元大学との関係。（T）脅威①内装材...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）職人の伝統的な工芸技術の手作り製品で差別化し海外生産の低価格仏壇との競争激化や原材料価格高...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術の高評価、県や地元大学との良好な関係（W）弱み木製知育玩具事業の必要性を社員が理解せず社長子息依存の組織（O）機会安心・安全な素材を求める子育て世代、教育等での木育ニーズ（T）脅威内装市場の競争激化と...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な仕入れ、②コンクリート凝固後の抜き取りやすさの顧客評価が高い、③原材料はほとんど再生紙で環境に優しい。（b）弱み①製造人員不足で深夜・早朝残業増加、②ベテラン高齢化で技術継承できずムダや品質バラツ...

第１問（配点15点）顧客は、①中高部活生や大学運動部学生②本格的な施術希望の顧客③トップアスリート。競合は①保険診療適用②大規模で回転が速い③独自技術といった整骨院や格安マッサージ店。自社は高い技術水準や専門性を有する社員と顧客の声に耳を傾ける...

第１問（配点15点）顧客は①近郊の中高部活生、大学運動の部学生、有名トップアスリート、買い物・仕事途中・帰りの一般客。競合は①地元密着の整骨院、顧客回転率高い大規模な整骨院、格安のマッサージ店、独自技術有する整体院。自社は①施術技術高くスポー...

第１問（配点15点）顧客は、本格的な施術を求める顧客、運動部所属の学生。競合は地域密着の接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術が売りの整体院など競争が激しい。自社の強みは施術技術の高さ。社長のコミュニケーシ...

第１問（配点20点）（S）強み直営店保有。経営学ある子息が事業責任者。木材加工技術力と評判（W）弱み内装材事業に売上依存。変化を嫌う古参社員。事業牽引者が少ない（O）機会木育へのニーズ増。自然素材への関心。地元大学が連携先を模索。（T）脅威企...