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R07年度事例4(得点 51点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a)指標名 (b)値
①優れた指標 流動比率 283.67%
②劣る指標 売上高営業利益率 1.51%
③劣る指標 有形固定資産回転率 1.85回

(設問2)

需要の変化、原材料の高騰、機械化、借入金の利息支払いで収益性悪化。戦略の違いは、設備投資を借入金ではなく利益の積み上げで行ったこと。

第2問(配点30点)

(設問1)

①製品X販売数量 480基
②製品Y販売数量 720基
③損益分岐点売上高 691,200,000円

計算過程

(設問2)

製品Y販売数量 947基

計算過程

(設問3)

①製品X販売数量 500基
②製品Y販売数量 1,500基
③総利益額 273,750,000円

計算過程

第3問(配点25点)

(設問1)設備Z売却キャッシュフロー

売却CF 4,200,000円

計算過程

売却額−売却益。簿価0円。6000千−6000千×30%=4200千

(設問2)各年末キャッシュフロー

1年末 -300,000円
2年末 8,700,000円
3年末 8,700,000円
4年末 17,700,000円

計算過程

(設問3)正味現在価値・採否

正味現在価値
採否 しない

計算過程

第4問(配点20点)

(設問1)

金融機関からの長期借入金で調達が良い。理由は当座比率が悪く、固定負債が少ないから。資本構造の安全性を確保しつつライン増設する。

(設問2)

在庫リスク、固定資産投資の借入金支払リスクが生じる。正確な需要予測を基に適正在庫化を図りリスク回避。 

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