みんなの再現答案– category –
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R04年度事例2
R04年度事例2(得点 62点)
第1問(配点30点)顧客は、①地域の百貨店、②高速道路の土産物店や道の駅、③県内及び隣接県のホテル・旅館・飲食店、④料理の楽しさに目覚めた客や作り立ての揚げ物を求める客。競合は大手食肉卸業者とネットショップの同業他社。自社は高い技術力をもつ自... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)①強み①商品とサービスの品質で差別化②助け合いの風土と従業員の定着②弱み①原材料の仕入不安定②原材料高騰で収益圧迫③新規顧客開拓不足第2問(配点20点)ターゲットを地元のファミリー層に絞り込み、高品質な商品とサービスの提供で差別... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 62点)
第1問(配点15点)顧客は、近隣の中高大学の部活生、本格的な施術を受けたい一般顧客。トップアスリートや強豪運動部からも選ばれている。競合は、地域密着又は大規模な接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院等、多様で競争激しい。自社は、競技別... -
みんなの再現答案
H30年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点) 理由は長引く不況の中、市場に受け入れられない製品も多く同業者との差別化集中戦略のもと、自社技術を応用した新製品開発でニッチ市場を狙い、優位性確保とリスク分散を行った。 第2問(配点40点) (設問1) 人員構成は、技術者が... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 62点)
第1問(配点30点)顧客は➀消費者は巣ごもり需要で食肉専門店の来店増加②取引業者はコロナ前の業績回復が困難。競合は➀大手食肉卸売業はスーパーと取引拡大②在庫さばきの食肉販売業者は差別化できず苦戦。自社は➀品質、仕入体制、加工技術高く、細かいニー... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点)販売面では、受注減少のため、新規取引先の開拓と、高付加価値製品の販売が課題。生産面では、流通悪化や仕入価格の高騰のため、多品種少量生産、在庫管理が課題である。第2問(配点20点)課題は①発注元との仕様確認短期化と変更発生の... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(S)強み薄板加工や仕上げ技術、安全性ノウハウ、木材の安定調達先確保。(W)弱み内装材事業の収益低減、新規事業を牽引する経営資源に限りがある(O)機会子育て世代の自然素材、国産材への関心高まり、木育のニーズ増加(T)脅威内... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 62点)
第1問(配点15点)顧客はアスリート中心だったが、本格的な施術を受けたい顧客や中高部活生や大学運動部学生が増えている。競合は保険診療を行う接骨院やチェーン展開の格安マッサージ店等。自社の強みは各競技のトレーナー経験持つ社員とB社社長の高い施... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 62点)
第1問(配点15点)顧客は①本格的な施術を希望する顧客②近郊の中高部活生、大学運動部学生③初回限定コース利用者だが固定客化してない。競合は①保険適応の地域密着型接骨院②高回転率の大規模接骨院、で競争激化。自社の強みは①技術力の高さとコミュニケー... -
みんなの再現答案
R03年度事例4(得点 62点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 有形固定資産回転率 4.56(回) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 自己資本比率 19.85(%) ④ 売上高営業利益率 0.32(%) (設問2) 大手との競争激化により収益性低下。長期借入金が多く、内部留保が少な... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 62点)
第1問(配点20点)①S自社店舗での一般向け販売、オリジナル商品の企画提案能力、動画で引き付けるセンス。②WB社取扱商品のほとんどがX焼、自社HPの情報不足等オンライン活用が不十分。③O陶器の産地として有名、新しい作風を受け入れるX焼の土壌、... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 62点)
第1問(配点15点)顧客は保険適用外でも本格施術望む近郊住民、近郊の中高部活生、大学運動部は専属契約有。競合は保険適用で地域密着の接骨院、回転率や低価格強みの大型店、カイロや独自技術もつ接骨院。自社は競技指導者経験、Z社出身社長の研修で高...
