みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）販売面は需要減少傾向の業務用食器・什器卸売企業2社への依存から脱却が課題である。生産面はプレス加工製品の引き合いから納品までの短納期化と小ロット化への対応である第２問（配点20点）課題は①仕様確認と設計変更対応の迅速化によ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①自己資本比率49.91%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性1163.25万円（設問２）一人当たりの粗利益が同業他社と比べ少なく労働生産性が劣っている。要因はノウハウが不足しており非効率であり、外注費が多く社内へノ...

第１問（配点10点）①ホテルでの料理人経験で生産指示や加工方法の指導が可能②製品開発経験がある開発部門第２問（配点20点）対応策は前処理、軽量・カット、調理の工程において可能な範囲を機械化する。直接作業方法を指示していた作業を標準化しマニュア...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15%（設問２）製品を開発から販売まで一貫体制構築できており、関連多角化で範囲の経済により、効率性は高いが、コロナ禍での売上減少、競争激化...

第１問（配点30点）顧客は、地域の少年野球チームの監督や保護者、近隣の公立小中学校の保護者で女子野球チームが増加しつつある。競合は、近隣の大型スポーツ用品量販店でチェーン展開で低価格販売や大型駐車場が強みである。自社は、ユニフォーム加工技...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のセンス、季節や料理に合わせたオリジナル食器の提案力、動画作成力。 ②Ｗ規模が零細。販路が細い。新鮮味もないし、安くもない。③Ｏ動画で若者や外国の人々から注目、郷土料理の問い合わせ。オリジナル食器の提案依頼。④Ｔ１...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）自社工場で地元産食材を使った高品質商品を提供し、生産一貫体制の構築で効率性は高い。コロナや大手資本の進出による売上減少、コスト...

第１問（配点20点） 理由は、①成型加工までできる生産体制や加工技術力の強化でコスト削減のノウハウを蓄積した為、②工業団地に立地する他社との共同受注や共同開発で助け合った為。 第２問（配点20点） 問題点は、作業員が金型や使用材料を探す作業に時間...

第１問（配点20点） (a)創業時からの溶接・研磨加工技術。デザイン性の高い特殊加工・仕上げ技術。 (b)作業場が手狭で業務に支障が出ている。納期遅延が頻発し顧客の信頼低下を招いている。 第２問（配点40点） （設問１） (a)契約後の仕様・設計変更によ...

第１問（配点20点）①強み従業員が問題解決する社風と差別化された看板メニューとサービス②弱み①地元客の高齢化②仕入れ先が不安③材料の高騰第２問（配点20点）以前は昼食を取る顧客をターゲットとしたまちの食堂だったが、現在はファミリー層を主顧客として...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームを中心に公立小中学校、他球技や陸上用品などを求める多様な顧客が増加、競合は付近の専門店や低価格製品を販売するチェーン展開をしている大型量販店で過当競争の状況、自社は高い加工技術を有し自社作業をもち...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③流動比率4.3364（設問２）売上高営業利益率を取り上げる。要因は①実店舗やネットで競争激化により売上高低下②輸送コスト高騰で仕入れ原価高騰するも、人件費削...