みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（a）強み高い製造技術、循環型社会に寄与する再生紙をX社から安定的に仕入れることでき、包装資材メーカー向けに事業を拡大できること（b）弱み販路が少なくX社に依存すること、人件費や資材費等のコスト増加、工程の混乱、品質のばら...

第１問（配点25点） Ｂ社の現状は、①顧客の８割を占めるビジネス客は高齢化により減少傾向で、インバウンド客の需要を取り込めていない、②競合は、観光需要が拡大しているＸ市市街地中心部にはＢ社以外の宿泊施設がなく、③自社は国際空港から２時間強の距...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） セミセルフレジの導入と地元の固定客の存在で効率性が高いことが特徴。同業...

第１問（配点20点）（S）強み①薄板加工・仕上技術②県との良好な関係③ベテラン職人の存在。（W）弱み①消費者向けビジネスのノウハウ不足②専門知識ある人材の不足。（O）機会①安心・安全な素材を求める傾向②木育へのニーズ増加。（T）脅威①企業間競争の激化②...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は、職人の手による伝統的な工芸技術を活かした自社生産の高価格仏壇での差別化、住宅小型化...

第１問（配点25点） 顧客は、X市内に出張するビジネス客が主流で、観光客は魅力が訴求できていないため少ない。　競合はX士中心街から離れた駅前のチェーン系ビジエンスホテル２軒であり、観光客は対象としていない。自社は市内中心街で観光客が多く訪れる...

第１問（配点30点）顧客は地元少年野球チーム、チームメンバー、保護者。指定業者となっている近隣公立小中学校の生徒。競合は品揃えが豊富なサッカーやバスケットボール用品の専門店。大型駐車場を有し低価格路線でチェーン展開している大型スポーツ用品...

第１問（配点10点）ホテルや旅館の料理人経験のある工場管理者、販売先料理長の指示した料理の調理技術第２問（配点20点）対応策は①生産計画を全体で調整②月度生産計画を確定納品予定に合わせて週次に見直し③生産統制を行い、現品管理、余力管理、進捗管理...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率71.90（回）②売上高営業利益率11.59（％）③自己資本比率77.59（％）（設問２）売上高営業利益率が低下し、収益性が悪化している。理由は、輸送コストの高騰や原材料等の仕入原価上昇、実店舗や...

第１問（配点20点）強みは①設計、製造、据え付けまでの一貫生産、②多様な搬送機器の形態に対応可能③工場の生産性向上や搬送機能について提案可能④設計や製造の技術者⑤NC加工機の生産設備第２問（配点20点）①工数を標準化し日程計画の精度向上、②作業を標準...

第１問（配点20点） ①Ｓ　実演販売の販売手法、顧客リスト、X市の魅力を伝えるY社。 ②Ｗ　受注用サイトが存在せず、電話・IM頼みの販売手法。 ③Ｏ　自宅の食事にこだわる家庭や配達を要望する高齢者・主婦の増加。 ④Ｔ　コロナウイルスまん延に伴う試食の...

第１問（配点20点） （a） ①完成品までの一貫受託生産が可能、②独自ウェブサイトで自社ブランド製品販売できる。 （b） ①下請依存体質で親企業の生産変動の影響が大きい、②受注は低価格品主体で収益性低い。 第２問（配点30点） （a） 縫製工程の負荷を軽...