みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）販売面は業務用食器・什器の卸売企業向けの売上減少に対し取引先増で依存解消。生産面は金型組立、仕上げができ製品品質やコストに影響を持つスキルを持つ若手養成。第２問（配点20点）課題は、設計から初回納品までのリードタイム短縮...

第１問（配点20点）(a)強み①協力会事業者との連携関係②自社倉庫③保管・流通加工力の高さ(b)弱み①新規顧客開拓力②紙の伝票管理等の旧態依然で非効率な受注管理第２問（配点20点）理由は①首都圏での物流需要の可能性を見出だし②若手の柔軟で新たな発想を取入...

第１問（配点20点）強みは①工場の生産性を高める提案力、②特注品を受託可能、③NC加工機を所有、④設計要員や製造要員などの技術者の存在、⑤駆動部および搬送体の加工を内製化している。第２問（配点20点）負荷が大きい製缶課の業務を軽減し平準化を図る。具...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの技術指導と安定的な原材紙の仕入・建築用紙パイプの顧客からの高評価・循環型社会の一翼を担っていること。（b）弱み人材不足での残業・作業の標準化未実施・作業員高齢化と技術承継の遅れ・品質バラツキのクレームや...

第１問（配点20点）強みは最終消費者が求める野菜作りで有機JASとJGAPの認証取得。作り方にこだわった野菜で地域の特産品となる洋菓子の共同開発。弱みは従業員が定着せず人材確保できずに繁閑に応じた柔軟な対応ができない事。第２問（配点20点）①農業関...

第１問（配点30点）A社の現状は、①顧客は、公立中学校や野球熱の高い地域での少年野球チームの子と保護者だが、買い替えに伴う資金的な負担がある。②競合は、近郊の低価格の大型スポーツ用品量販店やサッカーやバスケットボール用品の専門店、③自社は、加...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のセンスで問屋オリジナル商品が好評で、ECサイトや店舗での直販体制が可能。②Ｗ自社ＨＰの訴求力が弱く、産地問屋の減少により情報発信が滞り、販路が細っている。③Ｏ幅広い年齢層の食器愛好家、オンラインで複数の問い合わせ...

第１問（配点30点）顧客については、ホテル・旅館や飲食店などの主要取引先の売上が急激に下がり、巣ごもり需要で小売の客は拡大傾向。競合は、大手食肉卸売業者やネッ ト上の食肉販売業者で競争が激しい。自社は、自社工場新設、高い技術を有する職人を招...

第１問（配点15点）顧客は、料金が高くても本格的な施術を受けたい層、近郊の中高部活生や大学運動部の学生である。競合は、地域密着の接骨院や格安マッサージ店で競争環境は厳しい。自社は、トレーナーの競技経験や競技別の専門性、高い技術水準、Z社出身...

第１問（配点20点）（a）強み①原材料のX社からの安定仕入②建築用紙パイプの高い評価③原料紙の大半が再生紙である循環型社会醸成の一翼を担う④製造技術力（b）弱み①包装資材メーカーを通したX社への販売で利益率が低い②技術の承継が進んでない③クレーム増加...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズに応じた流通加工や温度管理などへの対応能力。(b)弱み取扱量増で受注管理が非効率。新規開拓力不足。古い管理体質。第２問（配点20点）既存事業の古い考え方を排除し、新しい考え方・実践を実現、自律的に活動させる...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）原因は、実店舗やネット上での同業他社との競争激化や高齢化による他メーカーの新製品市場投入で競争激化し販売低迷したことで粗...