新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み1地元顧客のニーズ対応力2協力会の関係3倉庫での保管流通加工力(b)弱み1非効率な紙の受注管理2新規開拓力不足3年功序列の古い組織第2問(配点20点)A社の弱い新規顧客開拓力をカバーし長女の持つ企画力、営業力を活用したかった... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫保有②保管業務・流通加工能力が高く温湿管理が可能。(b)弱み①紙の伝票等旧態依然の受注管理が非効率②新規開拓力が弱い点。第2問(配点20点)理由は、①責任を明確化し、②権限委譲で柔軟かつ迅速な開拓を進め、③首都圏事... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着での保管・流通加工の対応能力、既存顧客からの信頼。(b)弱み旧態依然の管理体質、地元志向の強さ、顧客の新規開拓力の低さ。第2問(配点20点)理由は①地元密着で培った保管・流通加工の対応力の従業員ノウハウのシナジ... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能有し流通加工や温度管理で地元顧客ニーズ対応し強い関係。(b)弱み紙ベースの非効率な受注管理。顧客の新規開拓力。管理体質が古い。第2問(配点20点)専任化し、業務に集中するため。狙い①前職でのノウハウ活用②マネジ... -
R06年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強み高い保管能力、流通加工能力を有し、地元顧客のニーズに対応可能。(b)弱み旧態依然の管理体制で、受注管理が非効率、顧客新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)旧態依然の組織とは別に、地元志向が強い従業員ではなく首都圏での... -
R06年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫と流通加工や適切な保管体制、②既存顧客との関係性。(b)弱み①紙の伝票管理など受注管理が非効率的、②新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は①迅速な意思決定をし、②物流需要や潜在需要を調査し、③試験的参入で経営... -
R06年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)(a)強み既存顧客との強い関係性、保管業務、流通加工の能力の高さ。(b)弱み顧客の新規開拓力が弱い、紙の伝票管理など受注管理が非効率。第2問(配点20点)理由は、①地元密着型の営業方針であったため、既存に囚われない柔軟な風土で新... -
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着で質の高い輸送②ニーズ対応③流通加工力④協力会連携(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率③新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は①引き合いが増加する県外との輸送に対応することで売上向上②地元志向では... -
R06年度事例1(得点 40点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫、一連の保管業務の遂行力、流通加工能力(b)弱み受注管理面の非効率、古い組織管理、新規開拓力が弱い第2問(配点20点)組織した理由は①受注管理面の非効率②地元だけではなく首都圏の物流需要に対応し新市場を開拓③県外... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有で地元顧客へのニーズ対応力、地元事業者との連携力(b)弱み旧態依然の組織体制、非効率な管理体制、顧客新規獲得力が弱い事第2問(配点20点)狙いは、①長女の首都圏での経験を生かし、1部門を任せ経験を積ませるこ... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や温度•湿度管理サービスを提供可能。(b)弱み旧態依然の組織管理体質、顧客の新規開拓力、非効率な受注管理。第2問(配点20点)チームを組織した理由は①参入規制緩和による県内市場競争激化と県外輸... -
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着型の高品質輸送サービス、協力会事業者との連携関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、古い慣習が残る組織体質、事業部連携不十分。第2問(配点20点)理由は①既存事業部と切り離し、②柔軟な発想で新規顧客を開拓すること。...