新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 42点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズのきめ細かい対応と協力会との連携で顧客の信頼が高い(b)弱み新規顧客開拓力が低い。受託管理面が非効率。旧態然の管理体制。第2問(配点20点)理由は、社内の提案営業力を強化し、首都圏の物流需要の可能性を捉えて... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、地元顧客へのニーズ対応力、X社と長期的な取引。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)組織理由は、県外との輸送の引き合いが増加しており、首都圏での物流需要... -
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫と保管・流通加工能力の向上による顧客ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質による受注管理等の非効率性と顧客開拓力不足。第2問(配点20点)理由はリスクを最小限に抑え首都圏市場ニーズを把握し事業実現性を... -
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能や流通加工能力の高さ。地元からの信頼が高いこと。(b)弱み新規開拓力の弱さ、管理体質の古さ、受注管理の非効率さ。第2問(配点20点)なぜなら、物流業務のコーディネートという難事業を首都圏の新規市場で行っていく... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管業務や流通加工能力の高さ、X社との長期契約。(b)弱み地元密着型の営業方針で既存顧客と関係強いが、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)目的は、首都圏採用によるノウハウ活用、若手任命による新しい考え方... -
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、流通加工や保管業務能力、協力会事業者との連携(b)弱み旧態依然とした組織管理体質、受注管理の非効率、顧客新規開拓力第2問(配点20点)旧態依然とした組織管理体質に影響されず、新たな発想で迅速に首都圏の... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型の質の高いサービス、補完業務や流通加工の高い能力。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理の非効率、新規顧客開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は、既存組織にとらわれず、活動・支援しやすくすることである。狙... -
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型の質の高いサービス、自社倉庫の加工と温度湿度管理(b)弱み組織の古い管理体質、受注管理の低い効率、弱い新規開拓力第2問(配点20点)理由は、年功序列で古い慣習を変えて、受注効率と新規開拓力を強化し、県外の引... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み1地元顧客のニーズ対応力2協力会の関係3倉庫での保管流通加工力(b)弱み1非効率な紙の受注管理2新規開拓力不足3年功序列の古い組織第2問(配点20点)A社の弱い新規顧客開拓力をカバーし長女の持つ企画力、営業力を活用したかった... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫保有②保管業務・流通加工能力が高く温湿管理が可能。(b)弱み①紙の伝票等旧態依然の受注管理が非効率②新規開拓力が弱い点。第2問(配点20点)理由は、①責任を明確化し、②権限委譲で柔軟かつ迅速な開拓を進め、③首都圏事... -
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着での保管・流通加工の対応能力、既存顧客からの信頼。(b)弱み旧態依然の管理体質、地元志向の強さ、顧客の新規開拓力の低さ。第2問(配点20点)理由は①地元密着で培った保管・流通加工の対応力の従業員ノウハウのシナジ... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能有し流通加工や温度管理で地元顧客ニーズ対応し強い関係。(b)弱み紙ベースの非効率な受注管理。顧客の新規開拓力。管理体質が古い。第2問(配点20点)専任化し、業務に集中するため。狙い①前職でのノウハウ活用②マネジ...