新着記事一覧
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R06年度事例1
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み⓵能力の高い保管業務②流通加工や適切な温度で管理するサービス(b)弱み⓵旧態依存の管理体制②受注管理が非効率③新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)プロジェクトチームを組織する事で、社員間の情報共有やコミュニケーションを... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 68点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との高い連携力、地元密着型の高質な輸送サービス。(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の組織管理体質、受注管理非効率。第2問(配点20点)理由は海外との輸送の引合い増加を捉え、社内人材を活用し首都圏て... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①高品質な輸送サービス②倉庫のニーズ対応③協力会の連携関係(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②組織の旧態依然の管理体質第2問(配点20点)理由は、①県外の輸送の引き合いが増加したため②新市場開拓を行いたかったため。 狙いは、①... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有したサービス、一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第2問(配点20点)首都圏での物流需要の可能性を見出す中、旧態依然の管理体質などこれま... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 45点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や温度管理等の高い保管能力を有す。(b)弱み組織面で旧態依然の管理体制が温存、紙での受注管理の非効率が発生第2問(配点20点)創業経営者の地元密着型の営業方針により、古参従業員とのしがらみ... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)(a)強み温度管理等の保管や流通加工力を持つ一貫物流機能。地元との関係(b)弱み古い管理風土で、非効率な受注管理体制。弱い新規開拓力。第2問(配点20点)チームは、①新規開拓力を強化する為、②物流機能の強みを活用し新市場開拓実施... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型の高品質な輸送②倉庫保有し流通加工等が可能な事。(b)弱み①顧客の新規開拓力不足②非効率な受注管理③旧態依然の組織管理。第2問(配点20点)大手物流企業での経験を生かし顧客の新規開拓力強化や非効率な受注管理、 ... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との連携、顧客との信頼関係、保管や流通加工の能力(b)弱み管理体質が古い、非効率な受注管理、新規開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、新規顧客の開拓力が弱いために経営資源を集中する必要があったため。狙... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管機能、保管業務や流通加工の高い能力(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、非効率な受注管理体制、年功序列的な組織第2問(配点20点)理由は、顧客開拓力強化に経営資源を集中させ、長女の前職の営業経験を活かした... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での温度管理含めた一連の保管・流通加工能力、顧客力(b)弱み非効率な受注管理、新規顧客開拓力不足、旧態依然の管理体質第2問(配点20点)チームの組織理由は、首都圏での物流需要を早期に捉え、少人数で情報共有し、... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元顧客に対応した高品質輸送サービス、②協会事業所との連携。(b)弱み①受注管理の非効率さ、②新規開拓力、③旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)PJチーム組織の理由は、県外との輸送の引き合い増加に対応するため。2代目任... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み地元密着型高品質輸送サービス、流通加工ノウハウ、協力会組織力(b)弱み旧態依然の管理体質、紙ベースで業務非効率、顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は①既存社員は地元志向が強く②既存体制のまま新事業を進めることは困...
