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第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%（設問２）製品開発から販売までの一貫体制とシナジー効果で効率性は高いが、競合の進出やコロナ禍後の客数、客単価の減少によって収益性は低く...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.2回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）地元産の新鮮食材に拘るメニューの顧客からの高い評価や惣菜事業の好調で効率性高いが、一貫体制の構築・維持費用や競争環境の激化...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①②③（設問２）第２問（配点20点）（設問１）(a) 袋(b) 袋(c) 円(d)（設問２）(a) 円(b)第３問（配点30点）（設問１）(a) 万円(b) 万円（設問２）(a) 万円(b)（設問３）(a) 万円(b)実行すべきで (c)第４問（配点25点...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01 %③自己資本比率14.15 %（設問２）製品開発からの一貫体制を構築した事が店舗運営の効率化に寄与し効率性が高いが、同時に構築・維持にコストがかかり収益性が低い...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率　11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）有形固定資産が効率よく売り上げに結びついている。一方、競争の激化やコロナ前まで売り上げが回復しておらず、一貫体制の構築維...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15（設問２）コロナ禍による来店客数と客単価の落ち込みと加工事業の売上減少から収益性が低く、借入金依存が高く自己資本比率が低いが、3事業の...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高営業利益率1.01%（設問２）製品開発から販売の一貫体制により効率性が高いが、大手資本企業との競争による販管費増加や売上減少や一貫体制の構築・維持を借入金...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は①自社工場による自社製品製造で投資効率は高いが、②一貫体制の構築・維持コストの負担が重く収益性が低く、借入金が多く剰余...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）商品に対する顧客からの評判は良く設備は売り上げに貢献しており効率性はよい。一方、高品質な商品である為、コストが高く、収益性は悪...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）① 有形固定資産回転率１１．２６回②売上高総利益率５９．０１％③負債比率６０６．９４％（設問２）一貫体制構築により店舗の効率化で効率性は高い。一方、多額の初期投資により安全性は低く、また維持コストが掛か...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回② 売上高総利益率59.01％③負債比率606.94％（設問２）Z市や県内市町村に絞り店舗展開し地元産の食材で顧客からの高い評価で効率性が高いが、商品やサービスの差別化で売上原価が高く収益...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）売上がコロナ禍以前の水準に戻らず収益性が劣り、一貫体制の構築・維持にコストがかかり安全性が劣る。開発の迅速化、品質の徹底、店舗...