第１問（配点20点）
（a）強み
Ｘ社安定仕入に基づく製紙・産業・建築用製品供給体制、建築用製品への顧客高評価、持続可能社会指向に伴う再生紙ニーズの高まり
（b）弱み
人材不足に伴う残業増加、突発的計画変更による工程混乱、作業員高齢化に伴う技術未承継、品質クレーム増加、原料不足時作業停滞
第２問（配点30点）
課題は出荷対応の為の残業時間・人件費抑制であり、製品アイテム数集約による効率化、突発計画変更のＩＴ即時共有化にて改善する。
課題は顧客品質クレームに伴う再納品抑制であり、高齢作業者の技術標準化による承継、不適合品履歴追及・原因明確化にて改善する。
第３問（配点20点）
対応策は、リードタイム短縮化を見据えた①製造計画の日次化・製造指示情報のＤＢ化・一元管理による即時共有化、②受発注情報との電子連動に基づく原料紙の即時納品体制確保であり、以て在庫不要の工程改善に繋げる。
第４問（配点30点）
必要な取組は、①営業部門強化による食品用・医療用製品の顧客ニーズ収集・Ｃ社の強み訴求、②厳密な品質基準充足等新事業製品の高付加価値化に向けた開発推進、③新事業製品生産体制構築に向けた製造部門ライン見直しであり、以て新事業参入を推進していく。
