第１問（配点20点）
（a）強み
①一貫生産体制による各種製紙用の巻き取り用紙パイプ需要への対応力②原材料のX社からの安定的な仕入れ
（b）弱み
①技術承継の遅れや作業方法の標準化の遅れやIT化の遅れによる人材費増②品質のバラツキによる材料費増
第２問（配点30点）
人件費の削減が課題。①ベテラン作業者の作業方法の標準化・マニュアル化②OJTによる多能工化と応援体制構築をし残業削減
材料費の削減が課題。①生産設計の日次化②品質の標準化③現品管理の強化④クレーム対応部署の設置と再発防止により再納品削減
第３問（配点20点）
①需要予測の精度向上②仕様変更や特急受注や指示の情報をDB化・一元管理しネットワークで即時共有③段取り改善④進捗や余力の管理の強化。以て工程管理を改善し、愛顧向上と固定客化により売上拡大を図る。
第４問（配点30点）
取り組みは①営業を強化しニーズを収集し製品開発に反映②生産・投資・管理シナジーを発揮し高付加価値な製品を開発・販売③品質基準を設定し、食品用や医療用の需要拡大や持続可能社会指向の紙パイプ需要に対応。以て新規顧客を開拓し売上拡大を図る。
