R07年度– category –

第１問（配点20点）（a）強みX社との取引実績、安定期な原料紙仕入。X社指導による技術力。評判の建築用型枠材。循環型社会醸成の一翼を担当。（b）弱み製造人員の人材不足、深夜早朝残業の増加。ベテラン従業員の高齢化と技術承継不芳。品質バラツキによ...

第１問（配点20点）（S）強み顧客から評価される木材加工技術。木工職人とのネットワーク。（W）弱み新事業の必要性を理解しない組織風土。既存事業重視の組織体制。（O）機会国産材等安心安全な素材への関心の高まり、木育へのニーズの増加。（T）脅威競...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術。地元との良好な関係。子息の知見。自社直営店（W）弱み社内の新規事業への理解不足。内装材事業への依存度高さ（O）機会国産材の知育玩具へのニーズ高まり。X事業での経験を活かす機会（T）脅威企業間の競争激化...

第１問（配点15点）顧客は周辺の部活動をしている中高生や大学生、一般の顧客。 競合は地域密着の接骨院、格安マッサージ店、カイロプラクティック、整体院。 自社は社長の高い施術技術力とコミュニケーション力が強みで、 近郊大学の強豪運動部の専属トレ...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工技術と仕上技術。木材調達と職人網。県・大学との関係。（W）弱み組織の一体感欠如。主力の内装材事業の収益性悪化。（O）機会自然素材・国産材への関心の高まり。教育現場での木育ニーズ増。（T）脅威内装材の競争激...

第１問（配点15点）顧客はスポーツマッサージを希望するアスリート、近隣の学生、本格的施術希望の一般客。競合は保険適用の地域密着型接骨院、格安チェーンマッサージ店、軽体院で競争環境は厳しい。 自社は専門性の高いトレーナー経験を持つ従業員、有名...

第１問（配点15点）顧客は①有名トップアスリート②本格的な施術を受けたい顧客③近郊の中高部活性や大学の運動部の学生。競合は①チェーン展開の格安マッサージ店②保険診療適用の接骨院③10床以上の大規模接骨院。自社はZ社出身の社長の高い施術技術力やコミュ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率 82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高売上総利益率35.85%（設問２）一貫生産や自社生産にこだわりあるが、原材料費高騰と内製による原価増と競争激化による売...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）収益性は原材料価格の高騰で売上原価が大きいが売上が少ないため低く、効率性は一部機械化の製造で有形...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）同業他社は海外生産による低価格仏壇を営業日をかけ効率的に販売している。そのため競争が激しくな...

第１問（配点20点）（S）強み高い木材加工技術、工場併設の店舗、X事業の経験、製品の安全性。（W）弱み社員の新規事業への理解の低さ、売上の主力事業への偏り。（O）機会活発な公的団体のPR支援、地域全体での林業振興、産官学連携。（T）脅威企業間競争...

第１問（配点15点）顧客：料金は高くても本格的な施術を受けたい顧客や近郊の中高や大学の部活生。競合：保険診療や大規模な接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院。自社：強みはZ社での経験のある社長の施術技術力と顧客への傾聴力、専門性を有しト...