R07年度– category –

第１問（配点15点）顧客は①トップアスリート②本格的施術を求める一般客③中高大学の部活生。自社の強みは①競技・トレーナー経験のある高い施術力のある社長と社員②顧客の不安を解消する力。弱みは①新規顧客の固定化が弱く②弱いIT活用。競合は①保険適用の複...

第１問（配点15点）顧客は①アスリート②本格的な施術を受けたい一般顧客③部活動をしている学生④大学運動部との専属トレーナー契約もある。競合は①保険適用の接骨院②大規模接骨院③格安マッサージ店④独自技術の整体院である。自社は来店頻度が低く、顧客への...

第１問（配点20点）（S）強み地元大学と公的機関の関係性、内装材事業の木材加工技術と安全性（W）弱み地元大学と公的機関の関係性、内装材事業の木材加工技術と安全性（O）機会地元大学と公的機関活発、自然素材・国産材・木育のニーズ高まり（T）脅威内...

第１問（配点20点）（S）強み①高い木材加工技術②安全性③地域との連携④X事業での経験（W）弱み①内装材事業の収益低下や依存②新規事業の必要性への理解不足（O）機会①林業が盛ん②公的団体の活動③地元大学との連携④木育のニーズ（T）脅威①内装材市場の競争激...

第１問（配点20点）（S）強み木工加工の技術力、県・大学等とのネットワーク。（W）弱み社員の新事業理解不足。BtoC営業の知見少ない。ゆでがえる現象。（O）機会木育への関心の高まり。教育熱心な家庭の増加。（T）脅威既存内装材事業が先行き不安定。知...

第１問（配点15点）顧客は、アスリート、料金は高くても本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高部活性や大学運動部の学生。競合は、地域密着や大規模な接骨院、格安マッサージ店等。自社の強みは、社長のZ社での技術や知識を習得した高いマッサージ技術、...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）職人の手による伝統的な工芸技術を活かした高価格仏壇にこだわっており売上原価が高く収益性が劣る...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な仕入ルート②製紙用・産業用・建築用全てで製品が多様③原料に再生紙を使い循環型社会醸成に貢献している。（b）弱み①製造人材不足②作業員が高齢化する中で技術承継が進んでいない③品質にバラツキがあるが改善...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社安定仕入に基づく製紙・産業・建築用製品供給体制、建築用製品への顧客高評価、持続可能社会指向に伴う再生紙ニーズの高まり（b）弱み人材不足に伴う残業増加、突発的計画変更による工程混乱、作業員高齢化に伴う技術未承...

第１問（配点20点）（a）強み①原料紙をX社から安定的に仕入れられる、②コンクリート凝固後の抜き取りやすさ等製造技術力が高い、③循環型社会の一翼を担う（b）弱み①ベテラン社員の技術やスキルの承継が進まずムダが発生、②品質のばらつき発生でクレームや...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術。企業や大学との良好な関係。子息の知識や経験。（W）弱み社員の新規事業に対する理解不足。既存事業の収益低下。（O）機会公的団体の活動が活発。子育世代の木育へのニーズ増加。（T）脅威内装材市場における競...

第１問（配点20点）（a）強み①幅広い用途や分野に対応する紙パイプの生産技術力。 ②循環型社会醸成に一翼を担う再生紙を活用した生産体制。（b）弱み①原料紙のムダ発生や作業停滞による低い収益性と生産性。 ②作業方法の相違による品質のバラツキ発生によ...