みんなの再現答案– category –
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R07年度事例2
R07年度事例2(得点 64点)
第1問(配点15点)顧客は①中高部活性②大学の強豪運動部③本格的施術を受けたい顧客。競合は①保険診療をする地域密着の接骨院②独自技術が売りの整体院③大規模な整骨院や格安マッサージ店。自社は①高い技術と専門性を有しトレーナー経験を持つ従業者②住宅街... -
みんなの再現答案
R02年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点) (設問1) ビジョンは、200年の年月に裏打ちされた老舗ブランドを事業を受け継ぎ、飲食業を皮切りとした店舗開拓や全国的に有名に発展させた高級旅館等の既存事業とのシナジー効果を発揮させ、地域の活性化図る事。 (設問2) 理由は... -
みんなの再現答案
R03年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点) 印刷デジタル化加速、安価小ロット印刷サービスに置換で技術革新により他分野から新規参入増で競争激化、顧客は版式の違いで専門特化した細かいニーズで設備持たず柔軟な受注にて差別化し売上拡大を目指したため。 第2問(配点20点) ... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)強みは①社長の工作機械メーカーX社での経験とそれによる生産性を高める工場設備レイアウトの提案力②特注品受託生産の対応力③NC加工機等生産設備と技術者による生産技術第2問(配点20点)改善策は①各課担当者も含めて生産計画を策定し②... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 64点)
第1問(配点20点)①S3代目による今までになかったデザイン力、様々な窯元との繋がり②W社会への情報発信が足りていない事、販路が細っている事、ホームページの発信が弱い③O大消費地に近く、陶器まつりに多くの来場者があること、若者、外国顧客とのつ... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み製紙から産業・建築に事業拡大した実績、X社の指導による高い技術力や原材料の安定仕入、循環型社会の一翼を担っている事(b)弱み生産計画とリードタイムの不一致、ベテランの技術承継、品質のバラツキ、クレーム管理不足、発... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み製紙用、産業用、建設用の幅広い製品アイテム数と受注生産体制、原料が安定的に仕入れられること、再生紙の使用が強みである。(b)弱み製造人員の人材不足、ベテラン作業者の高齢化と技術やスキルの承継ができていないこと、... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強みX社の技術指導による顧客評価の高い建設用製品と、X社との関係性による原料仕入力、ベテラン作業員を有している点。(b)弱み人員不足による残業多く、ベテラン作業員の技術承継進まず段取替えにムダがあり、品質バラツキでク... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型の質の高いサービス②ニーズ収集力③事業者との連携。(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理面の非効率③新規顧客開拓力低い。第2問(配点20点)理由は①物流需要がある首都圏で新市場開拓し②将来的に新事業部を発足させ... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 64点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)飲食事業の売上低迷や加工事業の売上減少共にコストが高止まりしており収益性は他社に劣る。売上に対し建物保有が少なく効率性は高... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み多様な用途の受注生産に対応できる技術力、対応力と再生紙利用による循環型社会への貢献によるブランド力向上(b)弱みベテラン作業者高齢化によるノウハウ伝承不安、立上りロス、品質のバラツキ、突発事象対応による工程混乱... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み様々な種類の紙を巻き取るパイプを顧客仕様に従い製造する技術。循環型社会への貢献度。X社からの安定的仕入れ体制。(b)弱み販売先、仕入れ先ともに少数で依存度が高い。製造人材の不足。ベテラン技術の属人性と承継の遅延。...
