第１問（配点20点）
（a）強み
様々な種類の紙を巻き取るパイプを顧客仕様に従い製造する技術。循環型社会への貢献度。X社からの安定的仕入れ体制。
（b）弱み
販売先、仕入れ先ともに少数で依存度が高い。製造人材の不足。ベテラン技術の属人性と承継の遅延。生産管理や日程計画が粗雑。
第２問（配点30点）
機械セット時の立ち上がりロス。改善策はベテラン作業者の技術を標準化してOJTで若手にスキルを承継し、ロスによるムダを撲滅。
②品質へのクレームによる作り直し。ABC分析とQCサークルで原因究明し再発防止策を定め、品質均一化し不適合品発生を防止。
第３問（配点20点）
①月次計画で生産能力を適正管理、日次計画で変更や特急品へ柔軟に対応②製造指示をシステム一元管理し即時共有③仕入担当を任命し安全在庫標準化の上で適時発注。以上で混乱や停滞を防ぎ納期短縮。
第４問（配点30点）
①X社から技術指導を受け厳しい品質基準に対応するノウハウを獲得する② 技術承継により段取りを効率化し、出荷に合わせたリードタイム短縮と、多品種製品の小ロット生産体制をつくる。以上でX社との関係を強化し安定的に市場拡大しリスクを分散する。
