第１問（配点20点）
（a）強み
多様な用途の受注生産に対応できる技術力、対応力と再生紙利用による循環型社会への貢献によるブランド力向上
（b）弱み
ベテラン作業者高齢化によるノウハウ伝承不安、立上りロス、品質のバラツキ、突発事象対応による工程混乱、仕入れ能力
第２問（配点30点）
深夜早朝残業増加による人件費上昇。対策として技術伝承による立上りロスの低減、突発事項による工程混乱の改善。
品質のバラツキ、不良品発生によるコストアップ。対策として、不良品発生の記録、原因追及、再発防止を行う。
第３問（配点20点）
対策は、①顧客から数ヶ月前に概算数量連絡をお願いし大日程計画を作成、生産計画、資材の発注の参考とし、作業停滞を低減、②生産計画、製造指示をデジタル化し、社内での情報シェアを明確化、対応を迅速化させる。
第４問（配点30点）
食品用、医療用では高い品質基準が求められるため、品質部門を強化、記録、原因追究を徹底する。製造現場でも、作業手順を明確に文書化し、トレーニングを強化。新規分野なので顧客の声を直接聞き、設計から製造までの能力を向上させる。
