みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術力、林業家、地元の大学、木工職人との関係性。（W）弱み新規事業の必要性に対する保守的な企業風土。（O）機会安心安全な素材を求める声、教育や子育ての木育のニーズ。（T）脅威内装材市場の競争激化と公共案件...

第１問（配点20点）（a）強み①原材料仕入れ安定②環境意識の高まりに応える再生紙の循環型紙加工品③多様な顧客からの依頼に応える受託生産・一貫生産体制。（b）弱み①技術承継進まず人材不足②IT未活用でアナログな製造指示で工程混乱③品質のバラツキに対し...

第１問（配点20点）①Ｓ①自社店舗②３代目のデザインセンス③カフェスペース④ＥＣサイト②Ｗ①自社ホームページでの発信力の弱さ②新規顧客獲得・営業力の弱さ③Ｘ焼きの認知度③Ｏ①陶磁器祭りの集客力②食器の日常使いニーズ④Ｔ①安価でデザイン性に富んだ製品との...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質の高い輸送サービス、保管機能有する自社倉庫(b)弱み伝票など受注管理面での旧態依然の非効率さ、新規客開拓力不足第２問（配点20点）理由は①県外との輸送引き合い増加、②専門性活かしつつ人的資源を集中し、新規...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20・％②売上高総利益率59.01・％③棚卸資産回転率20.69・回（設問２）一貫生産体制の維持コストで収益性が低く、長期借入過多で長期安全性は低くいが、短期借入が少なく短期安全性は高い。テナント中心...

第１問（配点20点）（a）強み①Ｘ社から安定的な仕入れ②製紙、産業、建築用に事業拡大で経営リスク分散③持続可能社会に適合する再生紙を原材料に利用する。（b）弱み①人材不足による残業増加②技術・スキル伝承が進まず作業者の高齢化③品質バラツキによる顧...

第１問（配点20点）①強み強みは①高品質で差別化されたメニュー②活性化された組織風土。②弱み弱みは①原材料仕入れの不安定さ②新規顧客が取り込めていない。第２問（配点20点）標的顧客を地元ファミリー層へ絞り、店舗を狭く改装、メニューを絞り価格を上げ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 安定した賃料収入で固定資産の効率性が改善。非効率な建材調達・在庫保有で収益性と在庫の効率性が悪...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫での流通加工の対応力、②地域物流のコーディネーター(b)弱み)①旧態依然の非効率な管理体制、②新規顧客の開拓の対応力である第２問（配点20点）理由は、既存組織の思考様式にとらわれない柔軟な対応と、迅速な意思決定を...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のオリジナル食器の企画力、問屋でありながら自前の店舗を持つところ②Ｗ新規顧客の獲得力の低さ、HPやECサイトを活用できていないこと③Ｏコロナ禍でX焼への関心の高まり④Ｔ①安価で多様な外国製陶磁器の販売拡大②人口減少による...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率　11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）有形固定資産が効率よく売り上げに結びついている。一方、競争の激化やコロナ前まで売り上げが回復しておらず、一貫体制の構築維...

第１問（配点20点）（S）強み高い木材加工技術。県・大学・地域の林業企業・職人との良好な関係。（W）弱み内装材事業依存。既存事業の従業員が新規事業の必要性の理解低い。（O）機会地域の林業振興後押し。安心安全な素材や木育を求めるニーズ増加。（T...