みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①強み自前で打ったコシの強い蕎麦、自主的問題解決し助け合う風土。②弱み地元の顧客が中心で高齢化で売上減少、低価格への対応が弱い。第２問（配点20点）地元のファミリー層の取り込みを狙い、個室やボックス席を整備、高品質な原材料...

第１問（配点20点） ①無農薬のハーブの栽培・粉末加工・出荷を行えること、Ｘ島民も誇りに感じていること。 ②ハーブを粉末加工しないと輸送コストがかかる事、事業がＺ社との取引に依存している事。 ③Ｚ社との取引実績により複数のヘルスケアメーカー等か...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率１１．５９％②有形固定資産回転率７１．９０回③当座比率３１１．９７％（設問２）実店舗やネット上での同業他社との競争激化による販売低迷、輸送コスト高騰による原材料仕入価格上昇、人件費等の...

第１問（配点20点） ①Ｓ：ジェルネイルの高い技術力、顧客の要望を具体化して提案する力、店内の落ち着く雰囲気。 ②Ｗ：商店街の中心部から離れた立地、近さ重視の顧客層と10代の顧客を取り込めていない。 ③Ｏ：一定のネイルサロンの市場規模の存在、Ｘ市...

第１問（配点30点）顧客は少年野球等のスポーツチームを通じた子供やその保護者、公立小中学校、個人客。競合は品揃え豊富な各スポーツ専門店、低価格販売する大型スポーツ用品量販店。自社は①様々なスポーツ用品を扱いながら豊富な野球用品の品揃えや個々...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チーム監督、女子チーム、子供の保護者。競合は、付近のサッカー等の用品専門店、大型スポーツ用品量販店。自社は、強みは、野球用品への詳しさと品揃え、少年野球チーム監督との密なつながり、個々の子供の体格や特性...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.57（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 丁寧な顧客対応により売掛金を回収できており効率性が良い。過剰な対応のため収益性が低く、借入が多く...

第１問（配点30点）顧客は、工業団地や集合住宅に住む家族、料理の楽しさに目覚め食肉専門店に魅力を感じる層。競合は、B社の５kmに広大な駐車場を持つ全国チェーンのスーパー３店舗、大手ネットショッピングモール出店者。自社は、利便性が良い立地、職人...

第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍で減少している販売先に加えて新たな販売先を増やすこと。生産面では新規製品の生産において短納期化を実現すること。第２問（配点20点）課題は、金型の設計期間を短くすることである。対応策は①3DCADを用いて顧客...

第１問（配点20点）①強みコシの強い蕎麦、リピート客の多さ、組織改革への前向きさ、立地②弱み原材料の高騰、仕入れの不安定さ、常連客の高齢化第２問（配点20点）①メニューの見直しによる蕎麦への経営資源の集中、②業務の効率化、③原材料の厳選、高付加価...

第１問（配点30点）顧客は効率小中学校や少年野球チーム、個別買い物客であるが、価格面を理由に量販店購入希望者が増えている。競合は野球以外の専門店、スポーツ用品量販店で低価格販売。自社はブランド用品の品揃え、ユニフォーム加工技術や納品の確か...

第１問（配点10点）①ホテルや旅館での料理人経験を持つ従業員②販売先料理長の細かいニーズへの対応力第２問（配点20点）対応策は、①顧客毎で共通する材料や工程はまとめて製造できるようにする、②手作業で行っている工程は可能な範囲で自動化を検討する。...