みんなの再現答案– category –

第１問（配点10点）①工場管理者のホテル等の料理人としての経験、②製品開発部による高い商品企画力。第２問（配点20点）対応策は、①口頭で指示されるレシピを整理し各製品の使用量や作業手順等を明確にする事で、販売先料理長からの変更指示をなくす、②能...

第１問（配点20点）販売面は、新型コロナウィルスの影響による売上減少から回復するため新規事業展開し受注拡大すること。生産面は、生産能力の制約を改善し小ロットや短納期に対応していく事第２問（配点20点）課題は①生産能力の制約改善②設計期間の短縮...

第１問（配点15点）自社の強みは、スポーツ競技別の専門性とトレーナー経験、社長の学生時代の経験、社長がZ社出身、好立地、傾聴力。弱みは、保険適用外、小規模、回転が遅い。競合は、保険適用、地域密着、大規模、回転が速い、好立地、価格競争力、差別...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転1.85回（設問２）収益性、効率性が劣っている。戦略上の違いは直営店を有し、職人による手仕事と一部機械化 によ...

第１問（配点20点） 理由は、大規模な市場では、①大手企業の参入が多く、競争優位を築くのが困難だから、②外部環境の変化による取引先の事業の変動が大きくリスクが大きいから、③市場が成熟しており差別化が困難だから、である。 第２問（配点40点） （設...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界での経験やオリジナル食器の提案力。一般消費者向けの販売。②ＷECサイトでの販売をしていないこと。③ＯX焼の図柄や色彩面の新しい作風を受け入れる土壌。地場産業に携わる人々の温かい態度。④Ｔ高齢化と人口...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工技術と仕上技術が高く滑らかな加工や安全塗料のノウハウ（W）弱み新事業に従業員が反発する一体感のない組織（O）機会子育て世代の安全・安心素材求める傾向や木育ニーズの増加（T）脅威知育玩具市場での様々な製品。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）売上高総利益率が劣っている。要因は、日本の伝統文化を継承することをモットーに職人の手によ...

第１問（配点20点）工場レイアウト設計力と生産性向上のための提案力や特注品生産力。 工業団地に立地し、NC加工機などの生産設備が導入され、設計要員や製造要員などの技術者の存在。第２問（配点20点）工程改善は、①週次日程計画の立案頻度を週2回に変更...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率28.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率4.19回（設問２）売上高総利益が劣る要因は、仏具需要低迷による売上低下、競争環境の激化、自社生産の高価格販売...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）要因は高価格商品のこだわりから、木材や漆等の原材料高騰が影響し収益性が悪い。職人の手仕事に...

第１問（配点20点）強みは、糖度が高く人気の苺、農業経験豊富な現経営者と従業員、有機ＪＡＳとＪＧＡＰ認証、栽培品種の多さ、百貨店からの引き合い。弱みは、従業員間の役割分担が不明確、新規就業者、帰属意識の高い従業員の少なさ第２問（配点20点）①...