みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）地元産食材の拘りメニューによる高評価獲得で資産に応じた売上確保し効率性は高いが、コロナや大手進出の競争激化、一貫体制の維...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率 59.01％③自己資本比率 14.15％（設問２）有形固定資産の効率性は優れているが、コロナ禍の影響や競争激化により、コスト削減やコスト効率向上が課題で収益性は低く、借...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59　％②棚卸資産回転率33.41　回③労働生産性1163.25　万円（設問２）明らかに劣っている点は有形固定資産回転率である。近年の環境問題や循環型社会への対応により有形固定資産が膨らみ、効率性...

第１問（配点20点）①強み相互に助け合う土壌。自主的に問題点を提起し解決する風土。②弱み不安定な原材料の仕入れ。新たな顧客層を取り込めない低い営業力。第２問（配点20点）看板の蕎麦に資源を集中し、メインの客層を地元のファミリー層に絞り、使用す...

第１問（配点10点）現経営者のホテル調理上でのマネジメント経験、工場管理者の宿泊施設での料理人経験。第２問（配点20点）対応策は①惣菜製造班の販売先別製造を改め全社生産計画として短周期化のうえ生産統制強化して応援体制を構築②食材・調味料の発注...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）製品開発から販売までの一貫体制で効率性が高い。来店客数や客単価が回復せず大手進出による競争激化で収益性が低い。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）高価格仏壇にこだわり売上が低迷するため、他社と比べ収益性が悪い。一部機械化のため設備投資を行...

第１問（配点10点）①ホテル調理を熟知した経営者と管理者②材料調達、在庫管理の簡素化によるコスト低減第２問（配点20点）生産計画の短サイクル化を行い、在庫も同期し管理、生産統制を強化し、食品商社のマネジメントを徹底し、在庫の欠品を防止。作業内...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制構築により効率性は高いものの、構築、維持コストが高く収益性が低い。また長期借入金が多...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高営業利益率1.01（％）③負債比率606.94（％）（設問２）製品開発から生産、加工、販売の一貫体制で効率性高い。一貫体制の構築・維持にコストがかかり収益性が劣る。純資産少...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）売上高総利益率が劣っている要因は、他社が海外生産による低価格品で競争力を高める中、伝統的...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社は伝統を重視しつつ自社ブランドも持ち、職能別組織を採用しているため、有形固定資産が多...