みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫、一連の保管業務の遂行力、流通加工能力(b)弱み受注管理面の非効率、古い組織管理、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）組織した理由は①受注管理面の非効率②地元だけではなく首都圏の物流需要に対応し新市場を開拓③県外...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は1ライフスタイルや住宅事情の変化により主力製品の売上低下と海外生産による競争激化、2原材...

第１問（配点20点） 理由は、①高度な成形技術により顧客企業の成形加工品のコスト低減に寄与してきた為②工業団地内の企業と共同受注や共同開発の実施等、互いに助け合い経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、現品管理が不十分な点である。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①棚卸資産回転率33.41回②労働生産率218.06%③売上高販売費及び一般管理費率35.63％（設問２）事業多角化により販管費がかさんでいることや、従業員を多く抱えており人件費が多いことから、収益性が低いことが問題で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は、職人の手による高価格仏壇、商品開発を行って差別化しているためコストが高く、収益性...

第１問（配点20点）①強みオリジナルメニューの開発力とサービスの質の高さ、高い定着率。②弱み原材料の仕入が不安定、高齢化している常連への依存度が高い。第２問（配点20点）先代はオペレーション効率を追求し、蕎麦に資源を集中したが、①対象を地元のフ...

第１問（配点20点） ①①高品質ハーブの効率的栽培ノウハウ。②大手Ｚ社取引による信用、③島民からの誇り。 ②①販売はＺ社依存で代替先確保してない事、②ハーブ粉末以外製品を確立してない事。 ③①ヘルスケア市場でハーブと島の認知の進行、②安眠効果ハーブティ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 固定比率 266.36（％） （設問２） 棚卸資産が増加し効率性低下、売上原価が増加し収益性低下、長期借入金が減少し安全性が高くなっている。 第...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高総利益率59.01（％）③自己資本比率14.15（％）（設問２）複数事業の一貫体制で資産の活用効率が高い一方で、その構築・維持に伴う高コストで収益性が低い。コロナ禍の影響に...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率　１１．２６回②売上高総利益率５９．０１％③自己資本比率１４．１５％（設問２）各事業の関連性が高く経営資源を活用し効率性が高い。居酒屋の来店客数や客単価の減少、競争環境の厳しさにより...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率7.24回②売上高売上総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）①売上原価率が高く、収益率が低い。②借入水準が高く、内部留保が少ないことから、安全性が低い。③一方で、固定資産への投資は少...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標 売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）伝統的な工芸技術を活かした手作業の高価格仏壇で海外生産の低価格仏壇と差別化するが、ライフ...