みんなの再現答案– category –
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R07年度事例1
R07年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(S)強み①木材加工・仕上技術②林業家や木工職人との関係③工場・直営店。(W)弱み①内装材事業の収益性に陰りがあり②同事業への売上依存度が高い。(O)機会①活発な林業関係の公的団体②教育ニーズ増③地元大学との関係。(T)脅威①内装材... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)①強み質の高い商品とサービスの提供と従業員の定着率の高さ。②弱み原材料の高騰化と仕入れ業者の高齢化による仕入れの不安定化。第2問(配点20点)メインの客層を地元ファミリー層に絞り、個室やボックス席を中心とし、使用する原材料... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 51点)
第1問(配点20点)①Sカフェスペース併設の店舗、季節感や料理内容に合わせた食器の提案力、3代目のセンス。②W産地問屋や窯元の規模縮小でX焼の認知度低迷で販路の細り、オンラインの活用不足。③OX焼の大規模な陶磁器祭り、オリジナル食器の提案依頼、... -
みんなの再現答案
R01年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点) 強みは、①創業来、熱処理専業企業として蓄積してきた熱処理加工の高い技術力、②熱処理、機械加工、設計の一貫生産体制、③10年来の取り引きで築いてきたX社からの信用。 第2問(配点20点) 効果は、量産機械加工となるため、工場の稼... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率 59.59%②棚卸資産回転率 33.41回③売上高販管費率 45.09%(設問2)劣っている点は人件費が高いことである。要因は一人当たりの営業利益が同業他社492万円に対しD社は283万円であり、海外の中古車パ... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)職人の伝統的な工芸技術の手作り製品で差別化し海外生産の低価格仏壇との競争激化や原材料価格高... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 51点)
第1問(配点10点)①料理人経験のある工場管理者による生産指導力②高級ホテルやX社への生産対応力。第2問(配点20点)生産面の対応策は、①工場管理者が直接指導する事を改め、権限委譲し、管理業務に専念する②過去のデータを使い、マニュアル化する③OJTや... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点)販売面は販売先拡大と外国人の入国規制や外食産業の営業自粛の中での受注量回復。生産面は①プレス加工製品の小ロット化・短納期化への対応②生産管理・業務のデジタル化。第2問(配点20点)課題はプレス加工製品の金型製作・製品量産工... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点)強みは①工場レイアウト設計の経験を生かした生産性向上に係る提案力②複数メーカーからの特注品受託実績③部品構成表のデジタルデータ化などITの取組が一定程度進展第2問(配点20点)営業部によるシステムへの受注情報入力、その後、設計... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高総利益率59.01(%)③自己資本比率14.15(%)(設問2)コストが高いこと,大手資本進出で競争環境の厳しさ,コロナの影響で飲食事業と加工事業で収益性と安全性が低いが,地... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(S)強み木材加工技術の高評価、県や地元大学との良好な関係(W)弱み木製知育玩具事業の必要性を社員が理解せず社長子息依存の組織(O)機会安心・安全な素材を求める子育て世代、教育等での木育ニーズ(T)脅威内装市場の競争激化と... -
みんなの再現答案
R01年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 棚卸資産回転率 3.13(回) ③ 固定比率 192.33(%) (設問2) 特徴は、建材の価格高騰や配送コスト増大の為に収益性が低下し、在庫増加による効率性の低下、安全性良化。 第...
