R01年度事例4(得点 51点)

第1問(配点25点)

(設問1)
(a) (b)
売上高総利益率 16.76(%)
棚卸資産回転率 3.13(回)
固定比率 192.33(%)
(設問2)

特徴は、建材の価格高騰や配送コスト増大の為に収益性が低下し、在庫増加による効率性の低下、安全性良化。

第2問(配点25点)

(設問1)
建材事業部 95.33 %
マーケット事業部 69.39 %
不動産事業部 3.52 %
全社 89.09 %
(設問2)
(a) 4,345 百万円
(b) BEP = 474 / (1 – 0.8909) = 4,345百万円
(設問3)
(a) 94.28 %
(b) 4,514 – x – 323 = -61
x = 4,252変動比率:4,252 / 4,514 = 94.28%

 

第3問(配点30点)

(設問1)
第1期 第2期 第3期 第4期 第5期
-0.9 6.1 14.5 9.6 9.6
(設問2)
(a) 3.35 年
(b) 12.63 百万円
(設問3)
(a) (空欄) %
(b)

(空欄)

第4問(配点20点)

(設問1)

(a)メリットは、D社お影響力が大きくなり、意思決定しやすくなる事。

(b)デメリットは、子会社の業績が悪化するとD社の損益に影響が出る。

(設問2)

財務的効果は、①在庫情報も含めた情報共有で在庫削減により効率性の向上、②受発注や在庫管理コスト削減で、収益性向上が図れる。

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