みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率77.56％（設問２）売上高営業利益率が低下した原因は①原材料費や輸送コストが上昇傾向で売上原価が増加し、②新製品の開発費や人件費などの販管費が...

第１問（配点20点）強みは①有機JASとJGAPの認証②こだわり商品の認知度の高さ③農業経験豊富な従業員④コンセプトで差別化で弱みは①従業員の離職率が高い②従業員間での役割分担が不明確③経営者と常務が高齢④見て盗めの方針第２問（配点20点）①地域の農業関係...

第１問（配点20点）強みは、➀社長の経験、工場設備レイアウト設計での生産性向上の実績、②搬送機能についての知見と提案力、③納期遵守体制、④設計から製造・組立・メンテナンスできる体制第２問（配点20点）改善策は、➀全工程での生産計画を作成し、IT化に...

第１問（配点20点）（a）強み製紙用、産業用など様々な用途のパイプの製造経験がある。安定した仕入先がある。産業用パイプが顧客に高い評価を受けている。（b）弱み収益性が低くコストダウンが必要。製品の高付加価値化ができてない。様々な紙パイプの需...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は、職人による自社生産や新商品開発により売上原価が増加し、収益性に劣る。新商品の展示販...

第１問（配点20点）①強み蕎麦に特化した経営、地域住民の支持、従業員の一体感②弱み仕入業者高齢化と材料費高騰による仕入れ不安定、顧客の高齢化第２問（配点20点）商品をそばに絞り込み顧客層を地元のファミリー層に絞り原材料を厳選し商品とサービスの...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のファッション業界経験によるセンス②X焼の評判③ECサイトと自社店舗所有②Ｗ①産地問屋の減少による販路縮小②大消費地の陶磁器卸売事業者との差別化が困難③Ｏ①オンライン動画の評判・問い合わせ④Ｔ①産地問屋の減少②コロナ禍によ...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、①日本の文化や伝統に憧れる来訪者に対して、②高級旅館での日本的文化の体験、蔵元の伝統ある日本酒で日本的伝統体験を与えることで、③来訪者を増加させて地域の活性化を図ること、である。 （設問２） 理由...

第１問（配点15点）顧客はトップアスリート、近郊の中高部活生、大学運動部、一般顧客。競合は地域密着の接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店、独自技術整体院で競争激化。自社の強みはZ社出身でトレーナー経験があり高い施術技術力と心のケアのコミュ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）需要の変化、原材料の高騰、機械化、借入金の利息支払いで収益性悪化。戦略の違いは、設備投資を借...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のファッション業界経験②カフェ併設自社店舗持つ③オリジナル食器の高い評価②Ｗ①ECサイト活用ノウハウない②産地問屋減少で販路が細っていること③Ｏ①オリジナル食器の引き合い②陶磁器祭りに20万人集まる③大消費地から近い④Ｔ①外...

第１問（配点20点）社長のX社での経験を活用した生産性を高める提案力、NC加工機や技術者採用による高い生産性、デジタルデータ活用による適切な発注・在庫管理、生産会議の適切な進捗管理第２問（配点20点）①社長のX社での経験を活用した生産性を高める提...