みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 地域に根差した企業として評価高く収益性高いが、飲食事業苦戦しており投資に応じた売上確保できず借入依存...

第１問（配点20点）販売面は①アウトドア商品の売上拡大、②PB商品の高価格帯化。製造面は①受注後の納期7日に対応する生産体制、②小ロット化に対応できる生産ロットサイズ、である。第２問（配点20点）課題は①一人での金型交換作業と材料準備を改善し、②全社...

第１問（配点20点）（S）強み高い加工技術、玩具に適した木材の調達ルート、地元連携（W）弱みベテラン社員の玩具への不理解、次世代リーダー不在、営業力不足（O）機会自然材・国産材への関心高まり、教育現場での木育へのニーズ増加（T）脅威内装材市場...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）要因は核家族化の進展等伝統的な大型仏壇売れ行き低下の中、自社で抱える職人の手による伝統的...

第１問（配点30点）B社は刺しゅうやユニフォーム加工技術が高く、野球用品の品ぞろえやオリジナリティー、提案力があるが、他ジャンルの取り扱いは競合に劣る。競合は各ジャンルの専門店と大手スポーツ用品店。スポーツ熱のある地域で競技場も多く、スポー...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率5.63回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率　14.15％（設問２）製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制で効率性は高いが、構築・維持コストが飲食事業や加工事業の売上減少により賄いきれ...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術、保育教育施設との良好な関係、木材の安定的な確保。（W）弱み消費者向けビジネスは実験的段階、内装材事業の収益性悪化。（O）機会自然素材・国産材への関心の高まり、木育へのニーズの増加。（T）脅威内装材市...

第１問（配点30点）顧客について、ホテル・旅館は感染症の影響で大打撃を受け、取引が激減している一方、直営店による最終消費者向け販売は好調。競合について、卸売、直営事業については特に競合はないが、ネット販売については多数の競合が存在。自社に...

第１問（配点10点）ホテルや旅館での料理人経験者が多い、季節性と高級感のある総菜の提案ができること。第２問（配点20点）対応策は生産計画立案や食品発注の間隔を週次化して変更に対応し、食品や調味料の必要量の見積を標準化して計画に反映させ、在庫...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95（%） （設問２） 現場における工夫を全社で共有して財政状態は良い。配送ネットワークや人材管理に課...

第１問（配点30点）顧客は、90年代に入って開拓した近隣のホテル、旅館、飲食店、道の駅などの事業者が中心で、最終消費者との接点は少ない。競合は、地元スーパーと取引する大手食肉卸売業者や食肉を小売りする全国チェーンスーパー。自社は、コロナ禍で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）伝統的な大型仏壇の売れ行きが低下する中、自社の強みである伝統的な漆塗りや蒔絵などの意匠を凝...